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2026年度薬価制度改革はジェネリック医薬品の供給持続性を確保する
INTERVIEW
サワイGHD 澤井光郎会長

26年度薬価制度改革はジェネリックの供給持続性を確保する

2026/05/01
「2026年度の制度改革はジェネリック医薬品の供給持続性を確保する改革だ」――。サワイグループホールディングスの澤井光郎代表取締役会長兼社長はこう話す。
後発品使用促進に「影響なし」が50％
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地域支援・医薬品供給対応加算

後発品使用促進に「影響なし」が50％

2026/04/01
26年度診療報酬改定では、後発医薬品使用体制加算・調剤体制加算が廃止され、「地域支援・医薬品供給対応体制加算」が新設される。後発品使用促進への影響を尋ねたところ、半数が「影響はない」と回答。
６割がビジネスへの影響あり　ビジネスモデル転換迫る
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長期収載品の更なる適正化

Ｇ１ルール前倒し「肯定的」は１割

2026/04/01
2026年度薬価改定で最大の目玉とも言えるのが、“長期収載品の更なる適正化”だ。後発品の置換え期間を後発品上市後10年から５年に前倒しし、後発品置換え率によらず、一律にＧ１を適用する。
アンドファーマ　持田製薬と伊藤忠商事が経営参画
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アンドファーマ

持田製薬と伊藤忠商事が経営参画

2025/11/01
「当社の豊富なバイオシミラーの知見と、アンドファーマ子会社各社の製造能力を活用した、国産バイオシミラー供給体制の確立がシナジーと考えている」――。持田製薬の持田直幸代表取締役社長はこう強調した。
機能統合法人で「初めて業界全体の効率化達成」
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Meiji Seika ファルマ 小林大吉郎会長

機能統合法人で「初めて業界全体の効率化達成」

2025/11/01
「機能統合法人を立上げ、人材からマネジメントのすべてを効率化することで、初めて製薬業界における後発品事業体の効率化が達成される」――。Meiji Seikaファルマの小林大吉郎代表取締役会長はこう熱く語る。
安定供給、その先の海外展開　カギ握るグローバル基準の品質
編集部のオススメ
東和薬品 吉田逸郎社長

安定供給、その先の海外展開　カギ握るグローバル基準の品質

2025/11/01
「現在の日本での供給不安を解消した先には、海外展開も視野に入る。これを実現する可能性があるのは東和だけだ」――。東和薬品の吉田逸郎代表取締役社長は胸を張る。
ジェネリックの未来絵図　ＡＧで視界不良に
編集部のオススメ
サワイGHD 澤井光郎会長兼社長

ジェネリックの未来絵図　ＡＧで視界不良に

2025/11/01
「品目統合などは個社で取り組めるが、ＡＧの問題は、今後のジェネリックのあるべき姿を考える上でも、将来を見えなくしてしまっている」――。サワイグループホールディングスの澤井光郎代表取締役会長兼社長は、こう危機感を示す。
食道がん治療の副作用予防策と医療経営におけるコストの関係は
がん薬物療法を最適化する医療データの活用術
GHC

食道がん治療の副作用予防策と医療経営におけるコストの関係は

2025/11/01
グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン（GHC）では、国内では年間約26,000人が罹患する「食道がん」化学療法の実態を独自調査し公表してきた。
26年度薬価改定は「カテゴリー別の流通コスト見える化が議論の出発点」
編集部のオススメ
厚労省医政局総務課長 水谷忠由氏

産業構造改革は必須　先発メーカーも「自らの立ち位置踏まえた将来像を」

2025/08/01
厚生労働省医政局の水谷忠由総務課長（前・医政局医薬産業振興・医療情報企画課長）は2026年度薬価改定に向けて、「カテゴリー別の流通コストを見える化することが議論の出発点だ」と語る。
新卒採用は増加に転じる　メリハリ効いた人材戦略に
編集部のオススメ
MR数調査2025　採用動向

新卒採用は増加に転じる　メリハリ効いた人材戦略に

2025/06/01
2025年４月入社の新卒ＭＲ採用数は、24年調査と比較可能な45社で62人増の492人と増加に転じた。このうち18年度以降の比較が可能な32社について過去８年間の推移を追うと、減少やほぼ横ばいが続いていた傾向から増加基調をうかがわせる変化がみられた。
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