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LSD（エルエスディ）戦略の基本：三十二「絶対に勝つ戦略」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏

「勝つ戦略」 vs 「負けない戦略」

2026/01/01
Monthlyミクス12月号では、ウォシュレットで米国を中心に海外戦略を進めるTOTOの戦略について取り上げました。今号は、不動産会社で最高益を更新続けるヒューリックの戦略を考えます。
MRと会わない医師に起こりうるバイアスと、それを防ぐ活動
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

MRと会わない医師に起こりうるバイアス

2026/01/01
ミクスonline11月21日に掲載された、MCI DIGITAL「ＤＭ白書ラボ」の医師182人の調査結果によると、ＭＲに定期的に会っている医師は44％、定期的に会っていない医師は56％であった。
個客を意識したオムニチャネルとサイト構築
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

個客を意識したオムニチャネルとサイト構築

2026/01/01
　先月号では患者向け医薬品に関わる情報の提供について法令の側面から概要を記したが、今号では特殊なコンテンツとして具体的に患者向医薬品ガイドとくすりのしおりについて触れた。
「問い」から始めるマーケティング
“患者起点”のブランド戦略
トランサージュ 瀧口慎太郎

「問い」から始めるマーケティング

2026/01/01
わたしたちの患者投稿リサーチ（Patient Reader®）にご関心をお寄せいただく方々とお話ししていると、次のような問いをいただくことが少なくない。「分析結果のアウトプットには、レコメンデーションも含まれるのでしょうか」、「御社のクライアントは、その結果を最終的に何に使っているのでしょうか」、いずれも極めて自然な問いであり、誠実な関心の表れだと思う。
曖昧な余白が消えたキャリアの裏にある“構造的不安”
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

曖昧な余白が消えたキャリアの裏にある“構造的不安”

2026/01/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。
思考を思考する
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

思考を思考する

2026/01/01
私たちは、一人ひとりが独特の思考回路を持っており、それが日々の行動に大きな影響を与えている。さて、どのような思考が助けとなり、どのような思考が苦しみの元になっているのだろうか。
医師の結婚・その７
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

医師の結婚・その７

2026/01/01
地域医療連携の定例会が年２回、都市型ホテルで大規模に開催されるようになってから、＊＊病院総合内科の琴原部長は事務仕事がさらに多くなった。
ネットワークが導くヘルスケアイノベーション
ミクスPremier Reports
HBA Tokyo 発足から2周年

女性のキャリア開発とリーダーを輩出

2026/01/01
ヘルスケア業界で女性の影響力や活躍を推進する団体HBA（Healthcare Businesswomen’s Association）の東京支部、HBA Tokyoが発足して２年が経った。
サノフィ　障がい者インクルージョンを世界へ
ミクスPremier Reports
ダンサーDAIKI氏招きワークショップ　多様性の価値を共有

サノフィ　障がい者インクルージョンを世界へ

2026/01/01
「インクルージョンについて我々一人ひとりが考え、デザインして、リードしていく」――。サノフィが12月２日に開催した障がい者インクルージョンをテーマとするイベントでメッセージを発したのは、グローバルエグゼクティブ・バイスプレジデントでコーポレートアフェアーズ担当ヘッドであるオードリー・デュバル氏だ。
行動原則の実践で目指す“世界観”を実現
企業価値向上に向けた参天製薬の挑戦
　

共通言語を持った優秀なマーケッターを創出したい

2026/01/01
本座談会の最終回は、求められる「人材」と「組織」にフォーカスした。優秀な人材が社内で評価され、市場価値が上がって、次の成長機会として他部門や別会社で更なる成長を果たすこともできる。
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