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「リアル集合研修」内資系中心に復活の兆し
編集部のオススメ
MR研修の実施状況

「リアル集合研修」内資系中心に復活の兆し

New2025/06/01
新型コロナウイルス感染症の拡大以降、ビジネスにもオンラインやWebなどのデジタルツールが多用され、ＭＲの働き方や学び方も大きく変化している。
ＭＲ評価「一部見直した」企業は76.6％
編集部のオススメ
MR数調査2025　活動の評価基準（KPI）

MR評価「一部見直した」企業は76.6％

New2025/06/01
ＭＲ数が大きく減少し、ＭＲ一人当たりが担当するエリア・地域、医療施設数が拡大する中で、ＭＲ自身の活動評価基準（KPI）はどのように変化しているのだろうか。
ＭＲ活動の精度向上こそ医療データの精度アップに
ミクスPremier Reports
元・タケダＭＲが語る

MR活動の精度向上こそ医療データの精度アップに

2025/05/01
武田薬品ＯＢが立ち上げた会員制ビジネスコミュニティ「Active-T」は４月12日、第８回定期総会を名古屋市で開催し、同社を退職したＭＲ経験者がそれぞれの想いや退職後の新たなビジネスについて語った。
デジタル・ＡＩ時代　顧客とのつながり軸に描く戦略
ミクスPremier Reports
ミクスプレミアセミナー2025

デジタル・AI時代　顧客とのつながり軸に描く戦略

2025/05/01
顧客とつながるデジタル・ＡＩ時代のマーケティング戦略とは――。顧客一人ひとりのニーズに応えるOne to Oneマーケティングの重要性が高まる中、ミクス編集部は３月28日、プレミアセミナー「次世代のデジタルマーケティング戦略」を東京都内で開催した。
医師から起業家へ
自分のキャリアの作り方
ヘッジホッグ・メドテック 川田裕美さん

医師から起業家へ

2025/05/01
連載第10回は、「医師から起業家へ～非連続的なキャリアの築き方とは？」と題して、臨床医から厚生労働省、メドレー、ソフトバンクと複数の組織でキャリアを積み、現在はデジタルセラピューティクス（DTx）のヘルスケアスタートアップ「株式会社ヘッジホッグ・メドテック」でCEOを務める川田裕美氏に、お話を伺いました。
いまどきのMRの訪問医師数・面談時間
編集部のオススメ

いまどきのMRの訪問医師数・面談時間（データ編）

2025/03/01
令和時代のＭＲの新たなスタイルを感じ取る
編集長の視点

令和時代のＭＲの新たなスタイルを感じ取る

2025/03/01
ミクス編集部は「ＭＲ意識調査2025年版」を公表した。病院の訪問規制や医師の働き方改革など、医師に直接会って製品情報の提供・収集を行う機会（件数、面談時間）はコロナ禍以前に比べて大きく改善していないが、調査結果から垣間見えた“いまどきのＭＲ”は、これまで以上に医師にリアルに会って話したいという熱意が近年の傾向に増して高まっていることを感じさせた。
がん領域製品に根強い注目　患者・医療貢献を重要視
編集部のオススメ
売ってみたい製品一覧

がん領域製品に根強い注目

2025/03/01
ＭＲ意識調査恒例の「自社製品以外で担当してみたい製品」では、31人が「ある」と答え、このうち10人ががん領域の製品を選んだ。
専門知識と迅速な対応で信頼を築くＭＲの姿
編集部のオススメ
他社のデキるMR　ココがスゴイ！

専門知識と迅速な対応で信頼築く

2025/03/01
ＭＲは医師との信頼関係を築き、適切な情報提供を行う重要な役割を担っている一方、近年は人的リソースの減少や「ＭＲ不要論」など厳しい環境にさらされている。
令和の上司像　挑戦の機会を与え“信じて任せる”
編集部のオススメ
理想の上司ってどんな人？

挑戦の機会を与え“信じて任せる”

2025/03/01
「やってみせ、言って聞かせてさせてみて、ほめてやらねば人は動かじ」――。これは、かつての海軍大将・山本五十六の格言である。
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