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名称変更に「否定的」 SPA-SSSは6割 PMP4割
新薬創出等加算・特例拡大再算定

名称変更に「否定的」 PMP4割 SPA-SSSは6割

2026/04/01
26年度薬価改定では、市場拡大再算定の特例(特例拡大再算定)を持続可能性特例価格調整(SPA-SSS)、新薬創出等加算が革新的新薬薬価維持制度(PMP)に変更する。
最低薬価の引上げ、共連れ廃止に「ポジティブ」の声集中
経営への影響

最低薬価、共連れ廃止に「ポジティブ」の声

2026/04/01
ミクス編集部が2026年度薬価改定について、経営上最もポジティブに受け止めた点を尋ねたところ、トップは15社が回答した「最低薬価の引上げ」だった。
6割がビジネスへの影響あり ビジネスモデル転換迫る
長期収載品の更なる適正化

G1ルール前倒し「肯定的」は1割

2026/04/01
2026年度薬価改定で最大の目玉とも言えるのが、“長期収載品の更なる適正化”だ。後発品の置換え期間を後発品上市後10年から5年に前倒しし、後発品置換え率によらず、一律にG1を適用する。
長期収載品依存ビジネスモデルからの脱却迫るも「転換進む」は3割

長期収載品からの脱却迫るも「転換進む」は3割

2026/04/01
長期収載品の適正化に重点が置かれた2026年度薬価改定。G1の適用前倒しや、AG・バイオAGの薬価見直しを盛り込み、長期収載品に依存するビジネスモデルからの脱却を迫った。
戦略はインサイトに従う(Strategy follows Insights)
HMIC 傳農寿

戦略はインサイトに従う

2026/03/01
HMICは、医薬品産業におけるプライマリーリサーチやセカンダリーRWD(Real World Data)の活用、およびコンサルティングに及ぶインサイトを提供する「インサイト産業」*に携わる方々が、それぞれの立場でプロフェッショナリズムを高めていく研鑽の場を共有することを目的に、2019年からカンファレンスを中心として活動してきました。
Meiji Seika ファルマ 「#話そうワクチン」CMがトップ
25年10-12月期調査

Meiji Seika 「#話そうワクチン」がトップ

2026/03/01
製薬企業のCMから企業ビジョンやトレンドを探る「製薬企業CM好感度ランキング」。2025年10月―12月期調査の企業イメージ部門は、感染症やワクチン接種について考えるMeiji Seika ファルマの「#話そうワクチン」プロジェクトのCMが首位に選ばれた。
タレントマネジメントの位置づけの変化と成功の要諦とは
PwCコンサルティング 土橋隼人

タレントマネジメントの位置づけの変化と成功の要諦とは

2026/01/01
昨今の経営環境や労働市場の急激かつ大幅な変化によって、「事業戦略の実現に必要な人材やスキルをどう獲得・育成するか」という意味でのタレントマネジメントは、人事部門の重要テーマから企業経営の必須テーマへと、その重要性を高めています。
ネットワークが導くヘルスケアイノベーション
HBA Tokyo 発足から2周年

女性のキャリア開発とリーダーを輩出

2026/01/01
ヘルスケア業界で女性の影響力や活躍を推進する団体HBA(Healthcare Businesswomen’s Association)の東京支部、HBA Tokyoが発足して2年が経った。
気管支拡張症薬・ブレンソカチブ上市へ MR50人採用
インスメッド 中村誠社長

ブレンソカチブ上市へ MR50人採用

2026/01/01
インスメッド日本法人の中村誠社長は11月27日、本誌インタビューに応じ、国内の開発後期プロジェクトが8つあるとした上で、「2026年は非常に濃密で意義のあるエキサイティングな年になる」と述べた。
2026年へ
メディカル・ジャーナリスト 西村由美子

2026年へ

2026/01/01
米国の2025年は嵐のような一年であった。政策はもとより、行政の仕組みから行政サービスの内容さらには予算から担当行政官まで、なにもかもが存在意義を問われ、抜本的な改革の波に洗われた。政・官の嵐は産・学をも揺るがした。企業は海外展開や広告戦略から製造ラインの見直しまでを余儀なくされ、学術研究には方向転換が迫られている。
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