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減少から回復基調へ 新卒・中途とも増加傾向
新卒・中途とも増加傾向 人材投資が加速

MR採用動向 減少から回復基調へ

New2026/06/01
製薬企業のMR採用が、新卒・中途ともに増加傾向に転じている。新卒採用を開示した39社のうち半数以上が前年より採用数を伸ばし、MSDは6年ぶりに新卒採用を再開した。
医療用医薬品のMR総数
MR数調査2026・データ編

企業別MR数

New2026/06/01
MR数 減少率は大幅縮小で底打ちの兆し
前年比2.4%減に留まり100人超増員の企業も

MR数 減少率は大幅縮小で底打ちの兆し

New2026/06/01
ミクス編集部が行った2026年MR数アンケート調査で、MR数は回答46社で計1万9316人となり、前年比は2.4%減だった。18年の調査開始以降、総数としての減少傾向は続いているものの、減少幅は大幅に縮小する結果となった。
MR数の減少傾向は鈍化 企業事情で増減に濃淡
MR数調査2026

企業事情で増減に濃淡

New2026/06/01
ミクス編集部の「MR数アンケート調査2026」がまとまり、これまで続いていたMR数の減少傾向が減速しつつある結果となった。
生成AI時代のレジリエンス・その3
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス・その3

New2026/06/01
「神宮寺先生は相変わらず忙しいみたいね」とLINEメッセージの既読が付かない状況を再確認してから、舞岡院長は診療後の残業に取りかかった。医療事務などが退勤準備に取りかかっており、新しいスタッフも当院の業務に慣れてきた様子だ。
週に1名のドクターを感動(感謝)させたい
Kiku塾 菊岡正芳

週に1名のドクターを感動(感謝)させたい

New2026/06/01
MRとして成功するには、医師・医療スタッフの信頼を得るにはどうしたら良いだろう。誰もが考え行動してきた課題である。AIが普及する中でもこの課題は残り続ける。その課題の解決策の1つとして「週に1名のドクターを感動(感謝)させたい」を考える。
生成AI時代のレジリエンス・その2
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス・その2

2026/05/01
「レジリエンスねえ。最近のMRさんって、少し臆病な感じというか、遠慮がち。全部を生成AIに置き換えちゃう話はないのかな?」帰宅後の晩酌で朗らかに酔っている舞岡院長は、面食らう元MRの夫に意外なことを言い出した。
生成AI時代のレジリエンス
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス

2026/04/01
「連載テーマが“医師の再婚”に代わる予定では?」と少し戸惑う舞岡院長を前に、週をまたいで9日連続の外来をこなした著者は「読者視点だと、ちょっと真意が分かりにくいかなと…」と疲れた顔で釈明した。
医療界も製薬業界もAI軸にビジネス転換が始まった

医療界も製薬業界もAI軸にビジネス転換が始まった

2026/03/01
ミクス編集部は先月号の医師調査に続き、MR意識調査2026年版の結果を公表した。今回の調査は、所属企業から課せられた業務目標の達成に向けらMRの心理的側面と実際の行動にフォーカスした。
行動力や人間力 学習姿勢や課題解決力も信頼生む
他社のデキるMR ココがスゴイ

行動力や人間力 学習姿勢や課題解決力も信頼生む

2026/03/01
AⅠやデジタルツールの普及、薬剤の高度化――。MRを取り巻く環境が変化する中で、今現場で一目置かれる姿とは何か。他社の優秀なMRを推薦する恒例企画“デキるMR”では、他社のMRを素晴らしいと認める割合は微減したものの、評価の根底には「足で稼ぐ」行動量があった。
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