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医療ＡＩ、収益サイクル改革の起点は臨床現場
編集部のオススメ
HIMSS 26　生成AIやエージェント型AIの最前線

医療ＡＩ、収益サイクル改革の起点は臨床現場

New2026/05/01
生成ＡＩやエージェント型ＡＩの活用が、米国の医療機関の収益（ROI）サイクルを変革させる段階に入ってきた。
TrumpRX
アメリカの最新医療事情
メディカル・ジャーナリスト 西村 由美子

TrumpRX

2026/03/01
矢継ぎ早の展開である。2026年１月全米全州における医療の地域格差解消をめざす大型プロジェクト（総額$50B）をスタートさせたトランプ政権が、２月５日、大統領の名を冠したオンラインサイトTrumpRXを公開し、米国民が大幅ディスカウント価格でブランド処方薬を購入できるよう連邦政府が支援すると宣言した。
2026年へ
アメリカの最新医療事情
メディカル・ジャーナリスト 西村由美子

2026年へ

2026/01/01
米国の2025年は嵐のような一年であった。政策はもとより、行政の仕組みから行政サービスの内容さらには予算から担当行政官まで、なにもかもが存在意義を問われ、抜本的な改革の波に洗われた。政・官の嵐は産・学をも揺るがした。企業は海外展開や広告戦略から製造ラインの見直しまでを余儀なくされ、学術研究には方向転換が迫られている。
内資系ＭＲから外資へ−キャリアの転機とは？
自分のキャリアの作り方
UCBジャパン 川野清伸氏

内資系ＭＲから外資へ−キャリアの転機とは？

2025/12/01
今回は「内資系ＭＲから外資へーキャリアの転機とは？」と題して、学生時代から描いたキャリアパスを実現し、新卒で入社した内資系製薬企業から武田薬品、そして外資系企業へと戦略的にキャリアを築いてこられたユーシービージャパンの川野清伸氏に、「３年サイクルでの成長戦略」「期待値を超えるアウトプット」「自分軸での意思決定」をキーワードに、主体的なキャリア形成の実践についてお話を伺いました。
トランプ大統領の交渉術にみた製薬トップの立ち位置
編集長の視点

トランプ大統領の交渉術にみた製薬トップの立ち位置

2025/11/01
米トランプ大統領がグローバルメガファーマに17社に送りつけた最恵国待遇価格（MFN価格）への引下げ要求の行方が注目されている。
自分らしいキャリアを築く――ＭＲ経験者が語る、転機と決断の物語
自分のキャリアの作り方
東和薬品 幕内光行氏

ＭＲ経験者が語る、転機と決断の物語

2025/11/01
今回は、「自分らしいキャリアを築く――ＭＲ→薬局開業→再びＭＲへ。医療・介護・行政をつなぐ活動」と題して、 ＭＲから薬局経営、そしてジェネリックメーカーでの医療貢献活動までキャリアを歩んだ幕内氏に、キャリアの転機と今後の展望についてお話を伺いました。
ＭＲの存在意義を問い直し
自分のキャリアの作り方
アステラス製薬 松政太郎 氏

医療貢献研究会を立ち上げた現役ＭＲが語るキャリアとは

2025/09/01
今回は、ＭＲとしてキャリアを積み重ねながら、医療貢献研究会を立ち上げ、全国のＭＲに医療貢献の重要性を発信しているアステラス製薬の松政太郎氏に、「患者貢献への気づき、キャリアに対する考え方・判断軸、並びに今後の展望」についてお話を伺いました。
連続起業で追求する社会課題解決－医師から起業家へ
自分のキャリアの作り方
医師 物部真一郎 氏

連続起業で追求する社会課題解決

2025/08/01
今回の連載では「連続起業で追求する社会課題解決－医師から起業家へ、仲間と描く新しい働きかたとは？」と題して、精神科医から連続起業家へと転身し、現在は社会的孤立をテーマとした事業に取り組む物部真一郎氏に、起業への挑戦と仲間との絆を重視したキャリア形成についてお話を伺いました。
学歴より学習歴を重視したキャリア形成
自分のキャリアの作り方
ファルモ 北場彰氏

学歴より学習歴を重視したキャリア形成

2025/07/01
今回は、「学歴より学習歴を重視したキャリア形成－ＭＲから幅広い経験を積み重ねた実践的キャリア論とは？」と題して、大手外資系製薬会社で30年にわたり営業からマーケティング、さらには市場調査部やトレーニング部など多岐にわたる部署を経験し、MBA取得、プロボノ活動への挑戦まで幅広く取り組まれた北場彰氏に、実践的なキャリア形成論についてお話を伺いました。
非連続なキャリアを築く 挑戦の軌跡と人生の豊かさとは？
自分のキャリアの作り方
M-INT 森田善仁 COO

非連続なキャリアを築く

2025/06/01
今回は、「非連続なキャリアを築く－異業種からヘルスケアスタートアップへ。挑戦の軌跡と人生の豊かさとは？」と題して、地域医療連携のための患者紹介業務ＤＸサービス「M-INT」を提供する株式会社M-INTの森田善仁氏に、商社からコンサル、そしてヘルスケアスタートアップの取締役COOに至るまでの非連続なキャリアチェンジの軌跡と、その判断軸についてお話を伺いました。
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