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PwCコンサルティング 土橋隼人
タレントマネジメントの位置づけの変化と成功の要諦とは
2026/01/01
昨今の経営環境や労働市場の急激かつ大幅な変化によって、「事業戦略の実現に必要な人材やスキルをどう獲得・育成するか」という意味でのタレントマネジメントは、人事部門の重要テーマから企業経営の必須テーマへと、その重要性を高めています。
編集部のオススメ
開発パイプラインリスト
「治療の続けやすさ」を見据えた新薬が申請中
2026/01/01
ミクス編集部がまとめた新薬パイプラインリスト2026年1月版では、点滴静注を要するアルツハイマー病治療薬レカネマブ(製品名:レケンビ)の皮下注製剤や、血液疾患で普及が進む経口ブルトン型チロシンキナーゼ(BTK)阻害薬が慢性蕁麻疹に申請されるなど、患者がより治療を継続しやすい製剤の承認が近づいていることが確認できた。
編集部のオススメ
国内製薬大手の次世代リーダーが語る!
ビジネス変革を成功に導くタレントとは
2026/01/01
創薬力、安定供給、薬価・流通問題に加えてAIやデジタルの急速な医療現場への浸透など、製薬ビジネスも変革の時を迎えている。“ペイシェント・セントリシティ”が製薬各社の企業理念に掲げられる中で、医薬品ビジネスに関わる人材に求めるスキルも多様化しつつある。
編集部のオススメ
ノバルティス CVDで失われる命を一つでも減らす
新たなコマーシャル組織「エリアスクワッド」全国展開へ
2025/12/01
「Ensure no heart is lost too soon.:心血管疾患(CVD)で失われる命を一つでも減らす」――。ノバルティスの循環器領域におけるミッション・ステートメントに掲げられた言葉だ。
編集部のオススメ
キーワードは、自律型、フィードバック、クロスファンクション
動き出す!患者中心時代のMR活動
2025/12/01
MR活動をめぐる昨今の視点として、「患者中心」、「患者貢献」、「疾患軸」、「地域・エリア軸」などのキーワードを見聞きする機会が増えている。
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳
医師の考え方・判断に沿って情報提供・対話を進める
2025/11/01
患者を中心としたMR活動を多くの製薬会社が重要なこととして捉え、その活動を実施している。医師は患者中心の臨床をどのように進めているのであろうか。
アフターデジタル時代のオムニチャネル(次世代マーケティグへの提言)
原暢久
個客を意識したオムニチャネルとサイト構築
2025/11/01
今号は前号に引き続きサイト導線設計とコンテンツ開発について記すが、前号では企業側の販売戦略の視点からの設計検討であったのに対し、今号は顧客ニーズからの視点によるサイトコンテンツについて記す。
編集長の視点
製薬企業の「患者・顧客中心主義」を新たにデザインする
2025/10/01
「患者中心の医療」という言葉を耳にする機会は多いが、これを製薬企業の従業員が自身の業務や意思決定・行動にどう活かしているかの実態は、これまで明らかでなかった。
編集部のオススメ
経営理念に沿った行動の“次なる”課題
短期的な利益追求や各種規制にもどかしさ
2025/10/01
製薬各社が“患者貢献”や“患者中心”といった経営理念を掲げる一方で、四半期ベースの短期的な売上追求とどうアライン(align)するか悩ましい――。ミクスと中央大学ビジネススクールとの共同調査では、所属企業の経営理念に対する理解と行動に共感が示される一方で、「短期的」な利益追求との相性の悪さにもどかしさを感じる社員が少なくない状況が見て取れた。
編集部のオススメ
「患者貢献」と「営利活動」の両立 内資・外資で差
患者価値の向上は長期的な売上につながる
2025/10/01
ミクス編集部は中央大学ビジネススクールの真野俊樹教授(真野研究室メディケアプロジェクト)と共同で、製薬企業が掲げる企業理念の浸透と行動について、従業員(主に営業系・マーケティング・学術系社員)にアンケート調査を実施した。
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