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「問い」から始めるマーケティング
“患者起点”のブランド戦略
トランサージュ 瀧口慎太郎

「問い」から始めるマーケティング

2026/01/01
わたしたちの患者投稿リサーチ（Patient Reader®）にご関心をお寄せいただく方々とお話ししていると、次のような問いをいただくことが少なくない。「分析結果のアウトプットには、レコメンデーションも含まれるのでしょうか」、「御社のクライアントは、その結果を最終的に何に使っているのでしょうか」、いずれも極めて自然な問いであり、誠実な関心の表れだと思う。
曖昧な余白が消えたキャリアの裏にある“構造的不安”
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

曖昧な余白が消えたキャリアの裏にある“構造的不安”

2026/01/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。
思考を思考する
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

思考を思考する

2026/01/01
私たちは、一人ひとりが独特の思考回路を持っており、それが日々の行動に大きな影響を与えている。さて、どのような思考が助けとなり、どのような思考が苦しみの元になっているのだろうか。
医師の結婚・その７
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

医師の結婚・その７

2026/01/01
地域医療連携の定例会が年２回、都市型ホテルで大規模に開催されるようになってから、＊＊病院総合内科の琴原部長は事務仕事がさらに多くなった。
健康づくり、人づくり、まちづくりを核に
地域医療再編の現場から
コミュニティホスピタルの役割

中小病院の再生と総合診療の普及を両立

2026/01/01
一般社団法人コミュニティ＆コミュニティホスピタル協会（C&CH協会）は、今後大きく変化する医療需要や地域ニーズに応えるため、総合診療を軸に超急性期以外の全ての医療とケアをワンストップで提供するコミュニティホスピタル（CH）構想を進めており、いくつかの病院がモデル病院として名乗りを上げている。
ＭＲやエリアマネジャー対象に転勤の無い働き方を導入
編集部のオススメ
アッヴィ　26年1月から「エリアパートナー制度」始動

ＭＲやエリアマネジャー対象に転勤の無い働き方を導入

2025/12/01
アッヴィ合同会社は2026年１月から、ＭＲやエリアマネジャーを対象に「エリアパートナー制度」を導入する。これまでの会社主導の転勤を見直し、転勤のない働き方を社員一人ひとりが選択するというものだ。
患者さんの声の見える化から、データと共感の繋ぎ方
“患者起点”のブランド戦略
トランサージュ 瀧口慎太郎

患者さんの声の見える化から、データと共感の繋ぎ方

2025/12/01
診察室で交わされる数分の対話は、患者の人生におけるほんの断片にすぎない。帰り道の電車の揺れ、家族への説明の難しさ、職場に戻る不安――。
R&D部門とビジネス部門による共創
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

R&D部門とビジネス部門による共創

2025/12/01
R&D部門とビジネス部門で、どのぐらいの交流があるだろうか。相互の理解は進んでいるだろうか。恐らく、そう簡単なことではあるまい。しかし、ここには大きな可能性が秘められている。
企業の持続的成長の基盤
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

企業の持続的成長の基盤

2025/11/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう！
超競争時代だから患者の声を羅針盤に
“患者起点”のブランド戦略
トランサージュ 瀧口慎太郎

超競争時代だから患者の声を羅針盤に

2025/11/01
現代の産業界は、情報の洪水のただ中にある。製薬産業も、もちろん例外ではない。行政通達やガイドラインの改訂、競合の新薬承認速報、出荷調整、学会ニュースや最新論文──。
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