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ＭＲの不安を因数分解する
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

ＭＲの不安を因数分解する

2024/11/01
最近の調査によると、将来に不安を感じているＭＲは極めて多い。圧倒的大多数だ。昨今のＭＲ逓減の流れからも、その気持ちは大いに理解できる。さて、この不安にはどのように対処したら良いのだろうか。
ＭＲからスタートアップへ「営業」×「医療データ」で切り拓く未来
自分のキャリアの作り方
DeSCヘルスケア 八田尚哉氏

MRからスタートアップへ

2024/11/01
前回の連載では「ＭＲから事業本部長へ。そして日本発のヘルスケアスタートアップ創出へ」と題して、CureApp執行役員の馬場継氏に、「キャリアを築くうえで、①『コンフォートゾーンの外側に出る』、②『ラーニングアジリティ』の２つを意識してきた」、「既に起こった未来」を上手く活用していくことが、キャリアを創るうえで重要といった、非連続的なキャリアを築くうえで大切にされている考え方を伺うことが出来ました。
ＭＲ同行/面談時のチェックポイント
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

MR同行/面談時のチェックポイント

2024/11/01
デジタルを用いた製薬企業の情報提供が進み、医師やメディカルスタッフはＭＲにコンタクトすることなく必要な医薬品情報を手に入れている。
医師から今のもので十分・足りていると言われたら
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

医師から今のもので十分・足りていると言われたら

2024/10/01
画期的な新薬の場合を除き殆どの疾患にはすでに何らかの治療薬がある。そのような中でＭＲは担当薬剤の普及促進を図るためＭＲ活動を行うが、医師から「今のもので十分・足りている」と言われることが少なくない。
アフターデジタル時代のオムニチャネル
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

現実的ではないＭＲ不要論

2024/10/01
今回は引き続きオムニチャネルを設計・設定する場合における顧客戦略としてのセグメントに関する内容を領域の違いから俯瞰して述べる予定だったが、ミクス９月号の冒頭記事でＭＲの皆さんにアンケートを実施してＭＲ自身が自分ごととして抱えている事に関する記事を拝読し、次世代セールスマーケティングの観点よりオムニチャネルにおけるＭＲという業務について述べてみた。
ＭＲから事業本部長、そして日本発のヘルスケアスタートアップへ
自分のキャリアの作り方
CureApp 馬場継氏

ＭＲから事業本部長、そしてスタートアップへ

2024/10/01
前回は、「転職５回、起業３回。試行錯誤する中で見つけた本当にやりたい仕事とは？」と題して、製薬ビジネス研究会 共同代表 米良克美氏にこれまでのキャリアと、今後のキャリア展望について伺いました。
ＭＲのクチコミ・その７
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

ＭＲのクチコミ・その７

2024/10/01
血液疾患の難病団体代表を務める佐伯氏は、担当の講演を予定通り終えてからも、Slackに届く事務連絡の処理に追われていた。
「ＭＲ」のDTL数　医師の働き方改革の影響みられず
編集部のオススメ
医師のチャネル別DTLインパクト

「ネット」は増加傾向　「ＭＲ」に影響みられず

2024/10/01
「ＭＲ」による医師の印象に残ったディテール数（以下、DTL数）に、４月施行の医師の働き方改革の影響は殆ど出ていない模様だ。
転職５回 起業３回　試行錯誤する中で見つけた本当にやりたい仕事とは？
自分のキャリアの作り方
スターコネクト 水本洋志

転職５回 起業３回　米良克美氏に聞く

2024/09/01
前回の連載では、「自分のキャリアの作り方～起業でも転職でもない“複業”の新たな可能性とは？」と題し、キャリアの「be→do→have」のフレームワーク、「ライフラインチャート」、「行動する場としての複業」について考えてきた。
ともに考える自律的なキャリア形成に必要な考え方とは！？
編集部のオススメ
ともに考える

自律的なキャリア形成に必要な考え方とは⁉

2024/09/01
自律的なキャリア形成の必要性が叫ばれるなか、私たちがキャリアを構築していくなかで必要な考え方とはどのようなものだろうか。
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