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【MixOnline】記事一覧２

経営/製品

アフターデジタル時代のマーケティングに向けて（８）
次世代マーケティングへの提言
原暢久

アフターデジタル時代のマーケティングに向けて（８）

2024/02/01
医療用医薬品市場のマーケティングについては特に近年急激な変化を見せてきた。そうした中2023年の12月に刊行された医師版マルチメディア白書冬号（ＤＭ白書）の調査結果から2024年のプロモーション環境におけるデジタルプロモーションについて顧客視点から触れてみる。
注目すべき営業モデルのトレンド
企業価値向上に向けた打ち手の方向性
アリックスパートナーズ

注目すべき営業モデルのトレンド

2024/02/01
前回の連載第３回では、国内製薬企業が企業価値を向上するために有効な施策の全体像を示し、グローバルトップと比較して著しく高い販管費に着目し、足元の収益性改善に向けた人件費最適化の必要性と方向性を解説した。
改革の実効性を主体的に説明し、理解求める活動を
INTERVIEW
厚労省保険局医療課 安川孝志 薬剤管理官

改革の実効性を主体的に説明し、理解求める活動を

2024/02/01
「製薬業界が今回の薬価制度改革の結果に対する意思表示を国民、中医協委員に対して納得感のあるものとして、何が出せるのか主体的にしっかり考えることが業界としての責任だ」―。
後発品の「上流問題」　不正の根底に「拙速な技術開発・検討」
INTERVIEW
厚労省医薬局監麻課 佐藤大作 課長

後発品の「上流問題」　不正の根底に「拙速な技術開発・検討」

2024/02/01
ジェネリックメーカーを中心に行政処分が相次ぐ中で、厚生労働省医薬局監視指導・麻薬対策課の佐藤大作課長は、製造開始時における製剤開発や工業化の検討が不十分などの「上流問題」を指摘する。
バイオファーマのリジェネロン・ジャパンが本格始動
INTERVIEW
リジェネロン マリオン・マッコート氏

バイオファーマのリジェネロン・ジャパンが本格始動

2024/02/01
米国で1988年に創設されたリジェネロン社が、日本市場でも本格的に事業展開する。2022年にリジェネロン・ジャパンを設立、23年秋から同社が開発したデュピクセントについてサノフィとのコ・プロモーションを開始した。
アフターデジタル時代のマーケティングに向けて（７）
次世代マーケティングへの提言
原暢久

アフターデジタル時代のマーケティングに向けて（７）

2024/01/01
前号まででアフターデジタル時代のオムニチャネル実現において最大のボトルネックになっている点はデータ分析の部分であると紹介した。
LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の八「頑張らない」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏

頑張らない vs 一人相撲の空回り

2024/01/01
Monthlyミクス12月号では、ファミレスの高級路線を行く「ロイヤルホスト」の戦略について取り上げました。今号は、「おいしくて安い」お菓子が評判「シャトレーゼ」の戦略を考えます。
どの部署でも一番重要になったのは、AIを使いこなすスキル！
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

どの部署でも一番重要になったのは、AIを使いこなすスキル！

2024/01/01
Hi！MBA卒レベルで英語が得意なAI部下を、上手く使いこなしてますか？会社で生成AIを使っている方から、また、まだ生成AIが使えてない方からも、「営業スキルなのに、どうして生成AIのことばかり書いているのか」と、よく聞かれます。
TSR15％を達成するために取るべき施策
企業価値向上に向けた打ち手の方向性
アリックスパートナーズ

TSR15％を達成するために取るべき施策

2024/01/01
今回から数回にわたり、投資家・株主が期待するリターン水準であるTSR15％を達成するために、企業価値向上に向けて国内製薬企業が取るべき施策を短期・中期・長期の時間軸で共有していく。
生成AIにデータを追加して、SPIN話法を作らせるスキル
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

生成AIにデータを追加して、SPIN話法を作らせるスキル

2023/12/01
Hi！生成AIを使いこなしていますか？生成AIを使えるようになった企業さんが、増えてきましたね。企業が生成AIを導入する当面の目的は、社員の生産性アップと売りアップ。
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