株式会社ブレインパッド上席執行役員鵜飼武志第１回は、「とりあえず生成ＡＩ」の危険性と、処方箋としての「目的先行でのテーマ設定」「生成ＡＩは部下」という考え方を提示した。概念は理解できても、現場での実践には迷われる方も多いのではないだろうか。本稿では、架空の製薬企業を例に、開発前の思考の深さが成果をいかに左右するか検証する。出発点は同じでも、どこで立ち止まるかによって、結末は天地の差となる。現場からの相談：「ＡＩを用いて医師の興味を事前に把握したい」営業リーダーから次のような相談を受けた。「生成ＡＩで、医師の興味を把握できないか？」この相談を受けたとき、あなたならどう動くだろうか。ここでの対応が成否の分岐点となる。思考の深度ごとに、３つのパターンを見ていこう。レベル１：「とりあえず生成ＡＩ」の...