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AI導入の目的は単なる人員削減ではない
HIMSS 26 エージェント型AIが医療機関運営で実装段階へ

導入の目的は単なる人員削減ではない

2026/05/01
HIMSS 26では、エージェント型AIがコールセンターの応答遅延や人手不足、受診勧奨の非効率、退院後フォローアップの負荷といった医療機関の運営課題に対する実装段階に入りつつある現状が報告された。
医療AI、収益サイクル改革の起点は臨床現場
HIMSS 26 生成AIやエージェント型AIの最前線

医療AI、収益サイクル改革の起点は臨床現場

2026/05/01
生成AIやエージェント型AIの活用が、米国の医療機関の収益(ROI)サイクルを変革させる段階に入ってきた。
アトピー性皮膚炎治療薬イブグリース 処方増意向は9割弱
アトピー性皮膚炎薬イブグリース

処方増意向9割弱 4週間隔投与可を評価

2026/05/01
アトピー性皮膚炎は、体のあらゆる部位の強い痒み、皮膚の乾燥、炎症を特徴とする慢性・再発性の皮膚疾患。症状の表れ方も多彩であり、予測不可能な増悪を伴うという特徴を有する。
専門化の罠を越えて
HMIC 田辺ファーマ・川野清伸

分断された「インサイト」を再統合する

2026/05/01
「インサイトとは何か?」――ビジネスの現場で日常的に飛び交うこのワードは、驚くほど曖昧に使われている。かくいう私自身も、意図なく多用してしまう一人だ。
生成AI導入後のユーザー離れ防止策
ブレインパッド 鵜飼武志

生成AI導入後のユーザー離れ防止策

2026/05/01
これまでの連載では「とりあえず生成AI」の危険性と、処方箋としての「目的先行でのテーマ設定」および「生成AIは部下」という考え方を提示した。
営業人財は複線的なキャリアプランに変化

中外製薬 バリュー・デリバリー3本部の挑戦(中編)

2026/05/01
中外製薬Value Delivery3本部(医薬安全性、メディカルアフェアーズ、営業部門)の挑戦――。中編は、2025年1月に導入した新人事制度を踏まえた営業人財に求められるタレントマネジメントの考え方について話を聞いた。
【26年4月15日更新 企業版】

【26年4月15日更新 企業版】

2026/04/15
競合会社や気になる企業の概ね1年先までの薬事イベント(承認、薬価収載、発売、長期投与解禁など)を確認できる「薬事カレンダー企業版」について、26年4月8日までの公表資料などをもとに最新情報に更新しました。
【26年4月15日更新 月次版】

【26年4月15日更新 月次版】

2026/04/15
26年4月8日までの公表資料などをもとに最新情報に更新しました。
カスタマージャーニーとシナリオ
原暢久

カスタマージャーニーとシナリオ

2026/04/01
前号においてアフターデジタル構造下でのAIを組み込んだオムニチャネルを作るためには中期計画でクロスチャネルから始めて徐々にAI部分を熟成させていく必要があり、その際に重要になるのがカスタマージャーニーの設計とシナリオの設定である旨を記した。
アレルギー性結膜炎治療薬・アレジオン眼瞼クリーム
アレジオン眼瞼クリーム

8割超が処方増意向 ただ点眼剤の牙城は崩せず?

2026/04/01
アレルギー性結膜炎は、目に花粉やハウスダストなどのアレルゲンが付着し、結膜に炎症を引き起こすアレルギー疾患。主に掻痒感や異物感、めやに、涙が出るなどの症状が現れる。アレルギー性結膜炎の治療では、抗アレルギー点眼薬が多く使われているが、それらは1日数回の点眼が必要だ。
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