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理想の上司ってどんな人?
「伴走型」や「金言型」 可能性を引き出す指導の多様性
2026/03/01
上司の存在は、キャリア形成の上で極めて重要な意味を持つ。その指導スタイルは、きめ細やかに寄り添う「伴走型」から、本質を突く助言を授ける「金言型」、主体性を尊重して支える「後押し型」、公平公正な「評価型」、さらには困難な課題へ大胆に送り出す「チャレンジ型」まで様々だ。
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HBA Tokyo 発足から2周年
女性のキャリア開発とリーダーを輩出
2026/01/01
ヘルスケア業界で女性の影響力や活躍を推進する団体HBA(Healthcare Businesswomen’s Association)の東京支部、HBA Tokyoが発足して2年が経った。
ミクスPremier Reports
ダンサーDAIKI氏招きワークショップ 多様性の価値を共有
サノフィ 障がい者インクルージョンを世界へ
2026/01/01
「インクルージョンについて我々一人ひとりが考え、デザインして、リードしていく」――。サノフィが12月2日に開催した障がい者インクルージョンをテーマとするイベントでメッセージを発したのは、グローバルエグゼクティブ・バイスプレジデントでコーポレートアフェアーズ担当ヘッドであるオードリー・デュバル氏だ。
企業価値向上に向けた参天製薬の挑戦
共通言語を持った優秀なマーケッターを創出したい
2026/01/01
本座談会の最終回は、求められる「人材」と「組織」にフォーカスした。優秀な人材が社内で評価され、市場価値が上がって、次の成長機会として他部門や別会社で更なる成長を果たすこともできる。
地域医療再編の現場から
コミュニティホスピタルの役割
中小病院の再生と総合診療の普及を両立
2026/01/01
一般社団法人コミュニティ&コミュニティホスピタル協会(C&CH協会)は、今後大きく変化する医療需要や地域ニーズに応えるため、総合診療を軸に超急性期以外の全ての医療とケアをワンストップで提供するコミュニティホスピタル(CH)構想を進めており、いくつかの病院がモデル病院として名乗りを上げている。
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アイパークインスティチュート 藤本利夫社長
日本のスピードは果たして時代が求めるレベルか
2025/12/01
「日本のスタートアップのスピードは、果たして時代が求めるレベルなのか」――。アイパークインスティチュートの藤本利夫代表取締役社長は米ボストンで本誌取材に応じ、日本の置かれた現状に強烈な危機感を示した。
企業価値向上に向けた参天製薬の挑戦
「世界観」を全てのステークホルダーと共有・共感
Santen Commercial Excellenceの真髄
2025/12/01
第2回となる今回は、コマーシャルエクセレンスの方向性や求められる人材像、さらには同社が掲げる「世界観」について議論を深めてみたい。
INTERVIEW
レオ ファーマ本社 キアーEVP
日本含む世界中の皮膚科医と協働
2025/11/01
「この2年で日本におけるプレゼンスを大きく高めることができた」――。このほど来日したレオ ファーマ本社で国際事業部門を率いるフレデリック・キアー氏は、2023年から開始した日本市場での自社販売の成果をこう語った。
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GSKの育成プログラム
「相手の靴を履く」経験からグローバルリーダー育成
2025/08/01
グラクソ・スミスクライン(GSK)は日本で独自のグローバルリーダーシップ育成プログラムを実施している。手掛けるのは人事取締役の隈部めぐみ氏。
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所 岡崎倫夫
製薬業界における「モヤモヤ」の正体
2025/06/01
ハロー、ミクサーの皆さん!この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう!
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