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MR減少トレンド「鈍化」にホッとしていられない事情

MR減少トレンド「鈍化」にホッとしていられない事情

New2026/06/01
ミクス編集部は「MR数調査2026年版」を公表した。国内のMR数は2013年の6万5752人をピークに年々減り続けており、26年版調査でも減少トレンドに歯止めがかからなかった。
最多は中外製薬 前年比30人減の270人
メディカル人材と役割の変化

最多は中外製薬 前年比30人減の270人

New2026/06/01
ミクス編集部が行った「MR数調査2026年版」から、製薬各社のメディカル部門の人員数をみた。メディカル所属人数が最も多いのは中外製薬で約270人、次いで小野薬品の約120人だった。
導入研修はハイブリッドが定着 リアル回帰も増加
自律的な取り組み着々

MRの導入研修 ハイブリッドが定着 リアル回帰も増加

New2026/06/01
ミクス編集部では、MRへの導入研修の実施状況や継続教育/研修で注力している点について調査した。
AI活用 外資中心に進む データの利活用は定着へ
営業支援ツールと生産性向上

AI活用 外資中心に進む データの利活用は定着へ

New2026/06/01
製薬各社のAI活用は、営業現場にも浸透し始めている。営業支援のデジタルツールでは、AIを活用したツールが、内資系・外資系・GE専業問わず割合を伸ばした。
MR活動の最適化“次なる打ち手”への期待
MR活動の最適化“次なる打ち手”への期待

製薬各社は何故、営業部門に生成AIを導入するのか

New2026/06/01
ミクス編集部は「MR数調査2026年版」を通じ、製薬各社がMR活動に導入を進めている生成AIの活用目的や利用状況について回答を求めた。
営業部門に生成AIを導入する目的「生産性向上」

AIとの「壁打ち」 自身の気づきとビジネス感の醸成を

New2026/06/01
ミクス編集部は製薬企業に調査協力を求めた「MR数調査2026年版」を通じ、MRの活動形態やKPI(Key Performance Indicator)、生産性向上への取り組みを調査した。
専門・領域別MRの配置は25社 住友ファーマが専門制へ再編
専門/疾患領域MR

配置は25社 住友ファーマが専門制へ再編

New2026/06/01
ミクスが実施したMR数アンケートで、専門/疾患領域別MR(以下専門MR、事業部制含む)を配置していると回答した企業は25社だった。25年調査より1社増加したことに加え、一度専門MR制を廃止した企業でも、再び設置する動きがみられた。
MR数 減少率は大幅縮小で底打ちの兆し
前年比2.4%減に留まり100人超増員の企業も

MR数 減少率は大幅縮小で底打ちの兆し

New2026/06/01
ミクス編集部が行った2026年MR数アンケート調査で、MR数は回答46社で計1万9316人となり、前年比は2.4%減だった。18年の調査開始以降、総数としての減少傾向は続いているものの、減少幅は大幅に縮小する結果となった。
MR数の減少傾向は鈍化 企業事情で増減に濃淡
MR数調査2026

企業事情で増減に濃淡

New2026/06/01
ミクス編集部の「MR数アンケート調査2026」がまとまり、これまで続いていたMR数の減少傾向が減速しつつある結果となった。
LSD(エルエスディ)戦略の基本:其の三十七「複業戦略」
ドリームクロス 夏山栄敏

「副業」 vs 「複業」

New2026/06/01
Monthlyミクス5月号では、安い!早い!何でもそろうネットストアのモノタロウの戦略について取り上げました。今号は、他社に先駆けて社外複業を採用したロート製薬の戦略を考えます。
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