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第一三共　オンコロジートップ５に立ちはだかる“見えない壁”
編集部のオススメ
第一三共 「第６期中期経営計画」

オンコロジートップ５に立ちはだかる“見えない壁”

New2026/07/01
第一三共が５月11日に公表した「第６期中期経営計画」は、2030年度の売上収益３兆円以上、営業利益6000億円以上を掲げる。
医療貢献を愚直に考える先に 違う世界が開ける
Outside View
東京薬科大 特命教授 飛田信一さん

医療貢献を愚直に考える先に違う世界が開ける

New2026/07/01
「医療に貢献したいという気持ちを日々、自ら問いただして、どうしたら貢献できるか。愚直に考えて活動した先に、違う世界が見えてくるのではないか」――。
顧客のソーシャルスタイルに合わせてヨイショするスキル
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

顧客のソーシャルスタイルに合わせてヨイショするスキル

2026/04/01
Hi！仕事でもプライベートでも、人間関係は順調ですか？相手の考えをよく聞き、良いところ（事実）を見つけ、それを言葉（事実を言語化）にしてホメることは、人間関係の潤滑油です。
「Chugai Value Delivery Principles」が描く姿
ミクスPremier Reports
　

中外製薬　バリュー・デリバリー３本部の挑戦（前編）

2026/04/01
中外製薬は2025年12月に、営業（ＭＲ）、メディカルアフェアーズ、医薬安全性の３本部連携による行動指針「Chugai Value Delivery Principles」を策定した。
医師からの質問に的確に答える4タイプ別の回答法
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

医師からの質問に的確に答える4タイプ別の回答法

2026/03/01
Hi！先生の質問に、先生の対話する癖に合わせて回答されてますか？本誌2月号の医師を対象としたMR活動に関する調査で、こんなMRなら毎回会いたいと思うポイントのBest3が、「フットワークが良い」、「約束を守る」、「医師からの質問に的確に回答してくれる」とのこと。
国内製薬大手の次世代リーダーが語る！
編集部のオススメ
国内製薬大手の次世代リーダーが語る！

ビジネス変革を成功に導くタレントとは

2026/01/01
創薬力、安定供給、薬価・流通問題に加えてＡＩやデジタルの急速な医療現場への浸透など、製薬ビジネスも変革の時を迎えている。“ペイシェント・セントリシティ”が製薬各社の企業理念に掲げられる中で、医薬品ビジネスに関わる人材に求めるスキルも多様化しつつある。
支援システムのAIエージェント機能を最大限発揮させる「活動報告」の書き方
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

支援システムのAIエージェント機能を最大限発揮させる「活動報告」の書き方

2025/12/01
Hi！MR支援システムの活動報告に、次回面談の参考になる情報を入力されてますか？
アンドファーマ　持田製薬と伊藤忠商事が経営参画
編集部のオススメ
アンドファーマ

持田製薬と伊藤忠商事が経営参画

2025/11/01
「当社の豊富なバイオシミラーの知見と、アンドファーマ子会社各社の製造能力を活用した、国産バイオシミラー供給体制の確立がシナジーと考えている」――。持田製薬の持田直幸代表取締役社長はこう強調した。
アフターデジタル時代のオムニチャネル
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

個客を意識したオムニチャネルとサイト構築９

2025/10/01
ウェブサイトはサイトの入口としての環境、興味喚起としてコンテンツ、そして意識や行動の変容と次のステップへの誘導がセットとなる。
アフターデジタル時代のオムニチャネル
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

個客を意識したオムニチャネルとサイト構築７

2025/08/01
オムニチャネルのためのパーソナル化をするため、個客特性のグルーピング化と特に自社の医療従事者向けWeb-siteにおける要点について述べる。
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