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「MPP」の称号を手にしたMRは77人
中外製薬 バリュー・デリバリー3本部の挑戦(後編)

「MPP」の称号を手にしたMRは77人

2026/06/01
中外製薬バリュー・デリバリー3本部(医薬安全性、メディカルアフェアーズ、営業部門)の挑戦――。後編は、営業人財に求められるタレントマネジメントの考え方と、2023年から導入したMR育成プログラム「MPP(Medical Partner for the Patient)」の狙いと現状での成果について解説頂いた。
導入研修はハイブリッドが定着 リアル回帰も増加
自律的な取り組み着々

MRの導入研修 ハイブリッドが定着 リアル回帰も増加

2026/06/01
ミクス編集部では、MRへの導入研修の実施状況や継続教育/研修で注力している点について調査した。
生成AI時代のレジリエンス・その3
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス・その3

2026/06/01
「神宮寺先生は相変わらず忙しいみたいね」とLINEメッセージの既読が付かない状況を再確認してから、舞岡院長は診療後の残業に取りかかった。医療事務などが退勤準備に取りかかっており、新しいスタッフも当院の業務に慣れてきた様子だ。
週に1名のドクターを感動(感謝)させたい
Kiku塾 菊岡正芳

週に1名のドクターを感動(感謝)させたい

2026/06/01
MRとして成功するには、医師・医療スタッフの信頼を得るにはどうしたら良いだろう。誰もが考え行動してきた課題である。AIが普及する中でもこの課題は残り続ける。その課題の解決策の1つとして「週に1名のドクターを感動(感謝)させたい」を考える。
生成AI時代のレジリエンス・その2
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス・その2

2026/05/01
「レジリエンスねえ。最近のMRさんって、少し臆病な感じというか、遠慮がち。全部を生成AIに置き換えちゃう話はないのかな?」帰宅後の晩酌で朗らかに酔っている舞岡院長は、面食らう元MRの夫に意外なことを言い出した。
生成AI時代のレジリエンス
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス

2026/04/01
「連載テーマが“医師の再婚”に代わる予定では?」と少し戸惑う舞岡院長を前に、週をまたいで9日連続の外来をこなした著者は「読者視点だと、ちょっと真意が分かりにくいかなと…」と疲れた顔で釈明した。
行動力や人間力 学習姿勢や課題解決力も信頼生む
他社のデキるMR ココがスゴイ

行動力や人間力 学習姿勢や課題解決力も信頼生む

2026/03/01
AⅠやデジタルツールの普及、薬剤の高度化――。MRを取り巻く環境が変化する中で、今現場で一目置かれる姿とは何か。他社の優秀なMRを推薦する恒例企画“デキるMR”では、他社のMRを素晴らしいと認める割合は微減したものの、評価の根底には「足で稼ぐ」行動量があった。
医師からの質問に的確に答える4タイプ別の回答法
佐藤龍太郎氏からの提言

医師からの質問に的確に答える4タイプ別の回答法

2026/03/01
Hi!先生の質問に、先生の対話する癖に合わせて回答されてますか?本誌2月号の医師を対象としたMR活動に関する調査で、こんなMRなら毎回会いたいと思うポイントのBest3が、「フットワークが良い」、「約束を守る」、「医師からの質問に的確に回答してくれる」とのこと。
医師の結婚・その9
宮本研医師が語る

医師の結婚・その9

2026/03/01
玄関横にある個室に設置した電子カルテ端末で、朝早くから病名点検作業を続けていた舞岡院長は、午前10時を過ぎてから集中力の低下を自覚した。今回のレセプト準備は4時間前にスタートしたのだが、途中で目覚めてきた見城氏と一緒に朝食を摂るため、30分ほどの作業中断も挟んでいた。
組織を超えた医療介護集団のネットワークを生かし 医療過疎地域で在宅医療の新たなモデルを築く
KISA2隊・紋別の取り組み

医療過疎地域で在宅医療の新たなモデル築く

2026/02/01
高齢化を背景に在宅医療の需要は今後も増えていくことが見込まれている。しかし、地方では人口減少や、それに伴う人材不足などにより、在宅医療を提供できない地域も少なくない。
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