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“患者起点”のブランド戦略
トランサージュ 瀧口慎太郎
Real World Voiceが照らす顧客体験の設計
2026/04/01
本連載では、患者さんの投稿(患者ナラティブ)を起点に、ブランド戦略を「患者体験が生まれるアリーナの設計」として捉え直す試みを続けてきた。近年の製薬産業では、同一疾患領域に有望な選択肢が並び立ち、作用機序や有効性データといった製品スペックだけで差別化し切ることは、年々難しくなっている。
新世代MR講座~カタルシス編~
宮本研医師が語る
医師の結婚・その9
2026/03/01
玄関横にある個室に設置した電子カルテ端末で、朝早くから病名点検作業を続けていた舞岡院長は、午前10時を過ぎてから集中力の低下を自覚した。今回のレセプト準備は4時間前にスタートしたのだが、途中で目覚めてきた見城氏と一緒に朝食を摂るため、30分ほどの作業中断も挟んでいた。
INTERVIEW
ビーワン 安達進社長
ブルキンザとテビムブラの適応拡大で市場牽引
2026/02/01
2030年ごろのパイプラインの数は?との質問に、「想像できないです」-。ビーワン・メディシンズ合同会社の安達進社長はこう応える。2025年には抗悪性腫瘍薬・ブルキンザと新規PD-1抗体薬・テビムブラの2剤を上市した。
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳
MRと会わない医師に起こりうるバイアス
2026/01/01
ミクスonline11月21日に掲載された、MCI DIGITAL「DM白書ラボ」の医師182人の調査結果によると、MRに定期的に会っている医師は44%、定期的に会っていない医師は56%であった。
INTERVIEW
インスメッド 中村誠社長
ブレンソカチブ上市へ MR50人採用
2026/01/01
インスメッド日本法人の中村誠社長は11月27日、本誌インタビューに応じ、国内の開発後期プロジェクトが8つあるとした上で、「2026年は非常に濃密で意義のあるエキサイティングな年になる」と述べた。
ミクスPremier Reports
高市政権始動
経済成長牽引の戦略分野に「創薬・先端医療」「合成生物学・バイオ」
2025/12/01
女性初の自民党総裁誕生から公明党の連立離脱、日本維新の会との連立合意と目まぐるしい政局の末、高市早苗自民党総裁が第104代内閣総理大臣に就任し、新政権が発足した。
自分のキャリアの作り方
UCBジャパン 川野清伸氏
内資系MRから外資へ−キャリアの転機とは?
2025/12/01
今回は「内資系MRから外資へーキャリアの転機とは?」と題して、学生時代から描いたキャリアパスを実現し、新卒で入社した内資系製薬企業から武田薬品、そして外資系企業へと戦略的にキャリアを築いてこられたユーシービージャパンの川野清伸氏に、「3年サイクルでの成長戦略」「期待値を超えるアウトプット」「自分軸での意思決定」をキーワードに、主体的なキャリア形成の実践についてお話を伺いました。
“患者起点”のブランド戦略
トランサージュ 瀧口慎太郎
患者さんの声の見える化から、データと共感の繋ぎ方
2025/12/01
診察室で交わされる数分の対話は、患者の人生におけるほんの断片にすぎない。帰り道の電車の揺れ、家族への説明の難しさ、職場に戻る不安――。
編集部のオススメ
Meiji Seika ファルマ 小林大吉郎会長
機能統合法人で「初めて業界全体の効率化達成」
2025/11/01
「機能統合法人を立上げ、人材からマネジメントのすべてを効率化することで、初めて製薬業界における後発品事業体の効率化が達成される」――。Meiji Seikaファルマの小林大吉郎代表取締役会長はこう熱く語る。
編集部のオススメ
東和薬品 吉田逸郎社長
安定供給、その先の海外展開 カギ握るグローバル基準の品質
2025/11/01
「現在の日本での供給不安を解消した先には、海外展開も視野に入る。これを実現する可能性があるのは東和だけだ」――。東和薬品の吉田逸郎代表取締役社長は胸を張る。
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