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ＭＲ数の減少傾向は鈍化　企業事情で増減に濃淡
編集部のオススメ
MR数調査2026

企業事情で増減に濃淡

2026/06/01
ミクス編集部の「ＭＲ数アンケート調査2026」がまとまり、これまで続いていたＭＲ数の減少傾向が減速しつつある結果となった。
自分の強みは“人をつなげること”
Outside View
GifTs共同代表 他 大角知也さん

患者一人ひとりが満足する医療環境を構築したい

2026/06/01
大角知也氏は、自動車・建築業界での経験を経て、2006年にＭＲとしてヘルスケア領域でのキャリアを開始した。大きな転機は、オンコロジー領域を担当した際、薬剤投与後に副作用を発症し、車椅子での来院を余儀なくされた患者の話を担当医師から聞いたことだった。
ヘルスケアの英知結集で新しい事業創出モデル構築
ミクスPremier Reports

多摩大学大学院修了生が「ヘルスケア未来創造ネットワーク」発足

2026/06/01
多摩大学大学院修了生を中心に発足した「ヘルスケア未来創造ネットワーク」のキックオフミーティングが５月10日、品川サテライトキャンパスで開催された。
製薬協・宮柱会長　「医療ＤＸタスクフォース」で価値定量化に挑む
ミクスPremier Reports
DX活用で目指す医療エコシステム

製薬協・宮柱会長　「医療DXタスクフォース」で価値定量化に挑む

2026/06/01
日本製薬工業協会（製薬協）の宮柱明日香会長は４月23日、東京ビッグサイトで開催したCPHIセミナーに登壇し、「医療ＤＸによる価値の定量化」に取り組む考えを表明した。
ウェブサイトのカスタマージャーニーとシナリオ
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

ウェブサイトのカスタマージャーニーとシナリオ

2026/06/01
カスタマージャーニーはストーリーを様々なシナリオで繋いで構築するが,一本道のストーリーでは往々にして顧客は途中で離脱してしまう。
信頼性保証の体制を社内カルチャーとして定着させる
INTERVIEW
沢井製薬 中手利臣社長

信頼性保証の体制を社内カルチャーとして定着させる

2026/06/01
「信頼性保証の体制を社内カルチャーとして定着させる」―。沢井製薬の中手利臣代表取締役社長は本誌に対し、社長就任の抱負をこう語った。
社内「マル秘」情報を参照させてAIの能力を最大限引き出すGemma4の活用法
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

社内「マル秘」情報を参照させてAIの能力を最大限引き出すGemma4の活用法

2026/06/01
Hi！社内で生成AIの能力を最大限に活用できてますか？本誌3月号の生成AI利活用の調査では、MR諸氏は医師から受けた質問の回答を探す、医薬品の最新情報を探し話題を作る、得られた情報で医師とディスカッションする、ドアオープナーなどに活用されているようですね。
ＡＩとの“真の協働”へ　人材育成やマインドセット醸成を議論
ミクスPremier Reports
ミクスプレミアセミナー2026「生成ＡＩ／ＡＩエージェントが変革する製薬ビジネスと医療の未来」

AIとの“真の協働”へ

2026/05/01
生成ＡＩの社会的な浸透が進み、製薬ビジネスや医療現場の最前線で変革の波が押し寄せている。ミクスでは３月27日、「生成ＡＩ／ＡＩエージェントが変革する製薬ビジネスと医療の未来」をテーマとしたプレミアセミナーを開催した。
米Ｒ＆Ｄ拠点を軸にグローバル体制構築へ
INTERVIEW
旭化成セラピューティクス

2030年のその先　２年に１プロジェクト上市目指す

2026/05/01
旭化成セラピューティクスの青木喜和代表取締役会長、岡島大介代表取締役社長は本誌インタビューに応じ、26年４月からR＆D拠点を米国ノースカロライナ州に移し、2027年１月以降に研究活動を開始する「湘南アイパーク」の研究員と連携したグローバル研究開発体制を構築する方針を明らかにした。
診察の合間で経営が変わる　チャットが生む“医師の思考時間”
医薬品卸　CX向上の挑戦
スズケンG「コラボポータル」

診察の合間で経営が変わる　チャットが生む“医師の思考時間”

2026/05/01
平時・有事を問わず医薬品の安定供給を果たすことを最大の使命とする医薬品卸。昨今は、デジタル技術や物流インフラを駆使した多角的なアプローチで、医療従事者や製薬企業の課題を解決する「プラットフォーマー」へと進化を遂げつつある。
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