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医療分野における「ＡＸ／ＤＸ」時代の幕開け
編集長の視点

医療分野における「AX/DX」時代の幕開け

New2026/08/01
政府の人工知能戦略本部（ＡＩ戦略本部　議長・高市早苗首相）は７月10日、「第２期人工知能基本計画」を決定した。創薬・医療を含む戦略19分野で「バーティカルＡＩ」の開発・実装に向けて集中的な官民投資を行う方針を確認した。
製薬業界経験者のキャリアと挑戦を発信
編集部のオススメ
Active-Tラジオ番組

製薬業界経験者のキャリアと挑戦を発信

New2026/08/01
武田薬品ＯＢらが設立した会員制ビジネスコミュニティ・Active-Tは、インターネットラジオ番組「Active-Talk LAB」の配信を５月に開始した。製薬企業での実務経験をもち、現在は医療・製薬業界など幅広い分野で活躍する人材をゲストに招き、これまでの経験とこれからの挑戦をテーマに語り合う番組だ。
ボトムアップでやるカルチャーが社内にある
編集部のオススメ

BMSの挑戦　AI時代の人事育成施策

New2026/08/01
BMSは、ＡＩなど新しいテクノロジーの活用について、社員が自発的に実験・検証を行い、その成果や学びを共有することで、個人のみならずチームや組織全体の力を高めていく文化の醸成を重視している。
ＡＩスキルの可視化と組織デザインへの活用も
編集部のオススメ
製薬激動時代の人材戦略　BMSの挑戦

Anthropic社と戦略的提携　ワークフローの検討に着手

New2026/08/01
ブリストル マイヤーズ スクイブ（BMS）は、ＡＩを単なる効率化ツールではなく、企業の業務基盤として統合し、創薬からコマーシャルまでの価値創出プロセスの変革を進めている。
ＡＩ活用は「価値創出」のフェーズへ　問われる社員のスキル
編集部のオススメ
製薬激動時代の人材戦略

ＡＩ活用は「価値創出」のフェーズへ

New2026/08/01
製薬業界におけるＡＩの活用フェーズは、もはや局所的な実証実験の段階を終え、「いかにして現場で具体的なビジネス価値を創出するか」という実装段階へと突入した。
リアルとデジタルの差別化、どうする？
MRお悩み相談Bar

リアルとデジタルの差別化、どうする？

New2026/08/01
ＭＲ活動で、デジタルとの差別化を図りたいと考えています。アドバイスをお願いします。
改めて院内DTCマーケティングを考える
“患者志向” の新たなマーケティングステージ
ABC 古川 隆

改めて院内DTCマーケティングを考える

New2026/08/01
疾患啓発（DTC）活動では、患者や潜在患者に自分の疾患についていかに気づいてもらい、治療のために医療機関を早期に受診してもらうかが重要なポイントとなります。
営業所統廃合でのMRの本社貢献と活動報告へ音声入力するスキル
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

営業所統廃合でのMRの本社貢献と活動報告へ音声入力するスキル

New2026/08/01
貴方の活動報告は、本社からも高く評価されてますか？ミクスOnlineに営業所の廃止や統廃合、支援システムのAIエージェント機能や音声入力機能、各社の生成AIの活用状況に関するニュースが載ってますね。
LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の三十九「レッドオーシャン戦略」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏

「ブルーオーシャン」 vs「 レッドオーシャン」

New2026/08/01
　Monthlyミクス７月号では、なぜか病院内に多いタリーズコーヒーの戦略について取り上げました。今号は、高品質、Everyday Low Priceが経営方針という、オーケーストアの戦略考えます。
ウェブサイトのカスタマージャーニーとシナリオ
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

ウェブサイトのカスタマージャーニーとシナリオ（４）

New2026/08/01
顧客の意識並びに行動は戦略や戦術で設定されたコンテンツを体験することによって変容していく。それを狙って定義したカスタマージャーニーのプランは認知から再処方に至るまでの大きな流れと各フェーズ内における個々のコンテンツによる変容化を目指したミクロな流れがある。
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