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【25年７月30日更新 企業版】
薬事カレンダー

【25年７月30日更新 企業版】

2025/07/30
競合会社や気になる企業の概ね１年先までの薬事イベント（承認、薬価収載、発売、長期投与解禁など）を確認できる「薬事カレンダー企業版」について、25年７月28日までの公表資料などをもとに最新情報に更新しました。
【25年７月30日更新 月次版】
薬事カレンダー

【25年７月30日更新 月次版】

2025/07/30
25年７月28日までの公表資料などをもとに最新情報に更新しました。
デジタル時代のＭＲ１人当たり生産性を考える
編集長の視点

デジタル時代のＭＲ１人当たり生産性を考える

2025/07/01
ミクス編集部は製薬各社の24年度医療用医薬品の国内売上高をベースにＭＲ１人当たり生産性を試算した。ご存じのように製薬各社のＭＲ数が減少する中で、ＭＲ１人当たり生産性の金額は年々増加傾向にある。
トップはJCRファーマ　7億円超で３年ぶり首位
編集部のオススメ
24年度ＭＲ1人当たり生産性

トップはJCRファーマ　7億円超で3年ぶり首位

2025/07/01
ミクス編集部は製薬各社が公表した直近の国内医療用医薬品売上高と、ＭＲ数調査結果（ミクス６月号掲載）を用いてＭＲ１人当たりの生産性を試算した。トップはJCRファーマでＭＲ１人当たり７億1940万円だった。
７割がデジタル・ＡＩを通じた業務効率化を実践
編集部のオススメ
製薬各社の「業務効率化プログラム」その狙いと期待

７割がデジタル・ＡＩを通じた業務効率化を実践

2025/07/01
製薬各社ともビジネス変革を進めている。ＡＩやデジタルの社会浸透は、研究、開発、生産、営業・マーケティング、本社管理部門の全てのサプライチェーンにおけるビジネスプロセスで、成果を前提としたアジャイルな意思決定プロセスの構築や組織改革、会社が求める人財育成や採用方針の変更などに直接影響している。
８割超が「自社事案発生時はＭＲが速やかに情報提供」
編集部のオススメ
安定供給をめぐるMRの取り組み

８割超 「自社事案発生時は速やかに情報提供」

2025/06/01
ミクス編集部が行った「ＭＲ数調査2025年版」のアンケート調査では、医薬品の安定供給をめぐるＭＲの取り組みについて各社対応で回答を求めた。
ＭＲ評価「一部見直した」企業は76.6％
編集部のオススメ
MR数調査2025　活動の評価基準（KPI）

MR評価「一部見直した」企業は76.6％

2025/06/01
ＭＲ数が大きく減少し、ＭＲ一人当たりが担当するエリア・地域、医療施設数が拡大する中で、ＭＲ自身の活動評価基準（KPI）はどのように変化しているのだろうか。
ＭＲ活動へのＡＩ利用　回答企業の約３割
編集部のオススメ
MR数調査2025　活動形態を分析

MR活動へのAI利用　回答企業の約３割

2025/06/01
「ＭＲ数調査2025年版」からＭＲ活動形態を分析した。医師の働き方改革やオムニチャネルの活用など、ＭＲ活動を取り巻く環境は急速に変化している。
ＭＲに求める生産性向上と情報のプラットフォーム化
編集部のオススメ
MR数調査から見えた未来像

AIは必須アイテム　他部門との連携で課題共有

2025/06/01
ミクス編集部は「ＭＲ数調査2025年版」を通じ、製薬各社のＭＲ活動形態に関するアンケート調査を実施した。その結果、各社ともＭＲ数の減少を見据え、営業体制や組織のフラット化、社内データの有効活用を前提とした他部門との有機的連携の促進など、新たな時代のニーズに即応できる体制構築に注力していることが分かった。
人員トップは中外製薬の300人　比較可能17社で計790人
編集部のオススメ
メディカル部門

人員トップは中外製薬の300人　比較可能17社で計790人

2025/06/01
ミクス編集部が行った「ＭＲ数アンケート調査2025年版」では、製薬各社にメディカル部門の人員数を聞いた。
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