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お茶大附属高生と「博士人材増」へ15の提言を経団連に提出
ミクスPremier Reports
中外製薬主催の体験授業

お茶大附属高生と「博士人材増」へ

2026/08/01
「貸与型の奨学金が多く博士号を取得する際の経済的負担が大きいことから、返済不要の奨学金制度を増やす」――。東京・お茶の水女子大学附属高校の３年生を対象に中外製薬が主催した体験授業で、博士人材の増加に向けた15の提言が取りまとめられた。
「MPP」の称号を手にしたＭＲは77人
ミクスPremier Reports
中外製薬　バリュー・デリバリー３本部の挑戦（後編）

「MPP」の称号を手にしたMRは77人

2026/06/01
中外製薬バリュー・デリバリー３本部（医薬安全性、メディカルアフェアーズ、営業部門）の挑戦――。後編は、営業人財に求められるタレントマネジメントの考え方と、2023年から導入したＭＲ育成プログラム「MPP（Medical Partner for the Patient）」の狙いと現状での成果について解説頂いた。
戦略はインサイトに従う、そしてＡＩ時代
戦略の源泉、インサイト
HMIC　中外製薬・岩瀬辰彦

戦略はインサイトに従う、そしてＡＩ時代

2026/06/01
本稿では、開発ステージに合わせた市場調査の考え方と、得られた示唆を臨床開発やメディカル試験に反映し、競合優位性のあるエビデンスへつなげる道筋を整理します。
営業人財は複線的なキャリアプランに変化
ミクスPremier Reports

中外製薬　バリュー・デリバリー３本部の挑戦（中編）

2026/05/01
中外製薬Value Delivery３本部（医薬安全性、メディカルアフェアーズ、営業部門）の挑戦――。中編は、2025年１月に導入した新人事制度を踏まえた営業人財に求められるタレントマネジメントの考え方について話を聞いた。
「Chugai Value Delivery Principles」が描く姿
ミクスPremier Reports
　

中外製薬　バリュー・デリバリー３本部の挑戦（前編）

2026/04/01
中外製薬は2025年12月に、営業（ＭＲ）、メディカルアフェアーズ、医薬安全性の３本部連携による行動指針「Chugai Value Delivery Principles」を策定した。
がんゲノム医療に貢献　中外製薬が企業イメージ首位
製薬企業CMランキング
25年1-3月期調査

がんゲノム医療に貢献　中外製薬が首位

2025/06/01
製薬企業のＣＭから企業ビジョンやトレンドを探る「製薬企業ＣＭ好感度ランキング」。2025年１月―３月期調査の企業イメージ部門では、がんゲノム医療への貢献を描いた中外製薬がトップに立った。
23年度医療用医薬品売上3.6％減　増収４社、減収６社
編集部のオススメ
主要10社の国内トップライン

23年度医療用薬売上　増収４社、減収６社

2024/07/01
国内の医療用医薬品売上が2023年度に1500億円以上あった10社の23年度業績を集計した結果、国内医療用薬売上は計3.6％の減収となった。増収は４社、減収は６社だった。
ビジネス視点とデジタルスキルのハイブリット人材
編集部のオススメ
中外製薬が実践する人材育成

ビジネス視点とデジタルスキルのハイブリット人材

2023/11/01
中外製薬がＤＸ推進にあたって重要視しているキーワード「ＤＸの全社ごと化」。この目標を下支えする取り組みの１つが、「CHUGAI DIGITAL ACADEMY（CDA）」と呼ばれるデジタル人材育成プログラムだ。
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