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安定供給、その先の海外展開　カギ握るグローバル基準の品質
編集部のオススメ
東和薬品 吉田逸郎社長

安定供給、その先の海外展開　カギ握るグローバル基準の品質

2025/11/01
「現在の日本での供給不安を解消した先には、海外展開も視野に入る。これを実現する可能性があるのは東和だけだ」――。東和薬品の吉田逸郎代表取締役社長は胸を張る。
ジェネリックの未来絵図　ＡＧで視界不良に
編集部のオススメ
サワイGHD 澤井光郎会長兼社長

ジェネリックの未来絵図　ＡＧで視界不良に

2025/11/01
「品目統合などは個社で取り組めるが、ＡＧの問題は、今後のジェネリックのあるべき姿を考える上でも、将来を見えなくしてしまっている」――。サワイグループホールディングスの澤井光郎代表取締役会長兼社長は、こう危機感を示す。
加速する再編への道　自律的な成長へ気概を持て！
編集部のオススメ
後発品業界再編

加速する再編への道　自律的な成長へ気概を持て！

2025/11/01
「３年後には、ガラッと姿が変わっているのではないか」――。サワイグループホールディングスの澤井光郎会長は、ジェネリックメーカーの再編に向けたスピードをこう見通す。
自分らしいキャリアを築く――ＭＲ経験者が語る、転機と決断の物語
自分のキャリアの作り方
東和薬品 幕内光行氏

ＭＲ経験者が語る、転機と決断の物語

2025/11/01
今回は、「自分らしいキャリアを築く――ＭＲ→薬局開業→再びＭＲへ。医療・介護・行政をつなぐ活動」と題して、 ＭＲから薬局経営、そしてジェネリックメーカーでの医療貢献活動までキャリアを歩んだ幕内氏に、キャリアの転機と今後の展望についてお話を伺いました。
製薬業界におけるゼロサム競争の構造とＤＸによる転換点
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

ゼロサム競争の構造とDXによる転換点

2025/09/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。
26年度薬価改定は「カテゴリー別の流通コスト見える化が議論の出発点」
編集部のオススメ
厚労省医政局総務課長 水谷忠由氏

産業構造改革は必須　先発メーカーも「自らの立ち位置踏まえた将来像を」

2025/08/01
厚生労働省医政局の水谷忠由総務課長（前・医政局医薬産業振興・医療情報企画課長）は2026年度薬価改定に向けて、「カテゴリー別の流通コストを見える化することが議論の出発点だ」と語る。
「自然減」でＭＲ数右肩下がり
編集部のオススメ
MR数調査2025　後発品企業編

「自然減」でＭＲ数右肩下がり

2025/06/01
後発品メーカーのＭＲ数は、回答のあった９社で計2055人となり、前年と比べて49人減少した。ＭＲ数上位３社の東和薬品、ニプロ、沢井製薬はそろって減少。
ＭＲ総数　推計で４万5000人台割り込む水準へ
編集部のオススメ
2025年MR数アンケート調査

MR総数　４万5000人台割り込む水準へ

2025/06/01
ミクス編集部は国内で活動する製薬企業を対象に「2025年ＭＲ数アンケート調査」を行った。ＭＲ数は開示した49社で２万2916人となり、24年調査と比べると6.0％減で、この１年で1400人以上減った。
トランプ流薬価引き下げ
アメリカの最新医療事情
メディカル・ジャーナリスト 西村由美子

トランプ流薬価引き下げ

2025/06/01
2025年５月12日トランプ大統領は劇的な薬価引き下げの実現に向け「アメリカの患者に最恵国（most-favored-nation）価格で処方薬を届ける」大統領令を発令。ロバート・ケネディHHS長官に対し、医薬品の内外価格差の是正と医薬品研究開発費の負担軽減を早急に実現するよう指示した。
アフターデジタル時代のオムニチャネル
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

個客を意識したオムニチャネルとサイト構築５

2025/06/01
心理学的属性セグメントの必要性として効率より市場占有率を得るためのトータル効果を重視した戦術の積み重ねが必要であり、顧客とのコミュニケーションを成立するためには顧客理解のため必要なポイントを紹介する。
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