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PwCコンサルティング 土橋隼人
タレントマネジメントの位置づけの変化と成功の要諦とは
2026/01/01
昨今の経営環境や労働市場の急激かつ大幅な変化によって、「事業戦略の実現に必要な人材やスキルをどう獲得・育成するか」という意味でのタレントマネジメントは、人事部門の重要テーマから企業経営の必須テーマへと、その重要性を高めています。
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳
MRと会わない医師に起こりうるバイアス
2026/01/01
ミクスonline11月21日に掲載された、MCI DIGITAL「DM白書ラボ」の医師182人の調査結果によると、MRに定期的に会っている医師は44%、定期的に会っていない医師は56%であった。
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国内製薬大手の次世代リーダーが語る!
AI・デジタル時代だからこそ見えたMR必要論
2026/01/01
創薬力、安定供給、薬価・流通問題に加えてAIやデジタルの急速な医療現場への浸透など、製薬ビジネスも変革の時を迎えている。“ペイシェント・セントリシティ”が製薬各社の企業理念に掲げられる中で、医薬品ビジネスに関わる人材に求めるスキルも多様化しつつある。
編集部のオススメ
アッヴィ 26年1月から「エリアパートナー制度」始動
MRやエリアマネジャー対象に転勤の無い働き方を導入
2025/12/01
アッヴィ合同会社は2026年1月から、MRやエリアマネジャーを対象に「エリアパートナー制度」を導入する。これまでの会社主導の転勤を見直し、転勤のない働き方を社員一人ひとりが選択するというものだ。
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ノバルティス CVDで失われる命を一つでも減らす
新たなコマーシャル組織「エリアスクワッド」全国展開へ
2025/12/01
「Ensure no heart is lost too soon.:心血管疾患(CVD)で失われる命を一つでも減らす」――。ノバルティスの循環器領域におけるミッション・ステートメントに掲げられた言葉だ。
編集部のオススメ
サノフィ “患者さんとともに”を基本方針に
MR活動の生産性を「患者中心」に再定義
2025/12/01
サノフィは、 “患者さんとともに(Integrated Patient Engagement:IPE)” を基本方針に据え、全社の意思決定プロセスに取り入れている。コマーシャル部門も、患者の声を直接社員が傾聴する「全社会議」や「各領域会議」を定期的に開催。
編集部のオススメ
キーワードは、自律型、フィードバック、クロスファンクション
動き出す!患者中心時代のMR活動
2025/12/01
MR活動をめぐる昨今の視点として、「患者中心」、「患者貢献」、「疾患軸」、「地域・エリア軸」などのキーワードを見聞きする機会が増えている。
自分のキャリアの作り方
東和薬品 幕内光行氏
MR経験者が語る、転機と決断の物語
2025/11/01
今回は、「自分らしいキャリアを築く――MR→薬局開業→再びMRへ。医療・介護・行政をつなぐ活動」と題して、 MRから薬局経営、そしてジェネリックメーカーでの医療貢献活動までキャリアを歩んだ幕内氏に、キャリアの転機と今後の展望についてお話を伺いました。
企業価値向上に向けた参天製薬の挑戦
中期経営計画の狙いとマーケットアクセス
既存市場での成長と新たな疾患領域での市場創造
2025/11/01
参天製薬の「2025-2029年度中期経営計画」では、“Santen Commercial Excellence”を軸に世界の患者さんと眼科コミュニティから信望を集める眼科のリーディングカンパニーを2035年までに目指す姿として位置づけた。
デジタルが創るヘルスケアの未来
第1回日本デジタル医学会 磯部陽 実行委員長
【特別編】デジタルで変わる医療・ヘルスケア、広がる未来
2025/10/01
日本デジタル医学会は、医療・ヘルスケアにおける情報通信技術の応用を探求する学術団体として、30年の歴史をもつ「ITヘルスケア学会」を前身に昨年末に誕生しました。
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