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医療分野における「ＡＸ／ＤＸ」時代の幕開け
編集長の視点

医療分野における「AX/DX」時代の幕開け

2026/08/01
政府の人工知能戦略本部（ＡＩ戦略本部　議長・高市早苗首相）は７月10日、「第２期人工知能基本計画」を決定した。創薬・医療を含む戦略19分野で「バーティカルＡＩ」の開発・実装に向けて集中的な官民投資を行う方針を確認した。
ボトムアップでやるカルチャーが社内にある
編集部のオススメ

BMSの挑戦　AI時代の人事育成施策

2026/08/01
BMSは、ＡＩなど新しいテクノロジーの活用について、社員が自発的に実験・検証を行い、その成果や学びを共有することで、個人のみならずチームや組織全体の力を高めていく文化の醸成を重視している。
ＡＩスキルの可視化と組織デザインへの活用も
編集部のオススメ
製薬激動時代の人材戦略　BMSの挑戦

Anthropic社と戦略的提携　ワークフローの検討に着手

2026/08/01
ブリストル マイヤーズ スクイブ（BMS）は、ＡＩを単なる効率化ツールではなく、企業の業務基盤として統合し、創薬からコマーシャルまでの価値創出プロセスの変革を進めている。
近隣病院との連携推進と受け入れ体制の強化で地域全体で救急患者に対応する仕組みが必須に
地域医療再編の現場から
横浜市立みなと赤十字病院

新たな地域医療構想における三次救急医療機関の役割

2026/08/01
2026年度診療報酬改定では急性期病院Ａ・Ｂ一般入院料や急性期総合体制加算が新設され、算定要件として救急搬送受入件数が盛り込まれた。
トータルヘルスケアの実践、人材定着に向け 働く環境づくり、医療ＤＸを推し進める
地域医療再編の現場から
社会医療法人慈生会等潤病院

急性期から在宅まで支える経営戦略

2026/07/01
高度急性期病院への機能集約が進むなか、社会医療法人社団慈生会は東京都足立区を拠点に、等潤病院を中核として地域で必要な急性期機能を維持しつつ、回復期、在宅、介護、健診、リハビリテーションを一体的に展開し、看取りまでを切れ目なく提供できる体制を構築している。
創薬の主戦場はバイオ　欧米中国の後塵から巻き返し
編集部のオススメ
目利き力ある「R&D人財採用」が民間投資を呼び込む

創薬の主戦場はバイオ　欧米中国の後塵から巻き返し

2026/07/01
製薬ビジネスはいま、グローバルベースで更なる変革に迫られている。21世紀も四半世紀が過ぎ、革新的新薬開発の主戦場はバイオ創薬に移行した。
営業所廃止で働き方どうする？
MRお悩み相談Bar

営業所廃止で働き方どうする？

2026/07/01
営業所の廃止が決まりました。デジタルやＡＩの働き方を求められていると感じていますが、何かアドバイスをお願いします。
地域医療の継続に病院ＤＸの推進は不可避
地域医療再編の現場から
長野市民病院

AIアシスタントの活用で効率化と質向上を両立

2026/06/01
医師をはじめとする医療従事者の働き方改革では、タスクシフト・シェアの推進やチーム制の導入、何よりマンパワーの拡充が不可欠だ。一方で人口減少が顕著な地方では働き手を確保するのも容易ではない。
ＭＲ減少トレンド「鈍化」にホッとしていられない事情
編集長の視点

MR減少トレンド「鈍化」にホッとしていられない事情

2026/06/01
ミクス編集部は「ＭＲ数調査2026年版」を公表した。国内のＭＲ数は2013年の６万5752人をピークに年々減り続けており、26年版調査でも減少トレンドに歯止めがかからなかった。
最多は中外製薬　前年比30人減の270人
編集部のオススメ
メディカル人材と役割の変化

最多は中外製薬　前年比30人減の270人

2026/06/01
ミクス編集部が行った「ＭＲ数調査2026年版」から、製薬各社のメディカル部門の人員数をみた。メディカル所属人数が最も多いのは中外製薬で約270人、次いで小野薬品の約120人だった。
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