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HIMSS 26
医療AI導入の価値は「広義のROI評価が不可欠」
2026/05/01
「HIMSS 26」は3月9日、医療機関や医療IT分野の経営幹部や上級管理職に限定したセッションが企画された。
戦略の源泉、インサイト
HMIC 田辺ファーマ・川野清伸
分断された「インサイト」を再統合する
2026/05/01
「インサイトとは何か?」――ビジネスの現場で日常的に飛び交うこのワードは、驚くほど曖昧に使われている。かくいう私自身も、意図なく多用してしまう一人だ。
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所 岡崎倫夫
AI導入が進む製薬営業
2026/05/01
ハロー、ミクサーの皆さん!この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう!
アフターデジタル時代のオムニチャネル(次世代マーケティグへの提言)
原暢久
ウェブサイトのカスタマージャーニーとシナリオ(1)
2026/05/01
マルチチャネル以降は多様なチャネルを介し様々なタイミングで顧客との接触機会を得ている。マーケティングにおいてはこうして得た接触機会を継続しゴールに誘導していく顧客とのコミュニケーションの成立が重要な点になる。
新世代MR講座~カタルシス編~
宮本研医師が語る
生成AI時代のレジリエンス・その2
2026/05/01
「レジリエンスねえ。最近のMRさんって、少し臆病な感じというか、遠慮がち。全部を生成AIに置き換えちゃう話はないのかな?」帰宅後の晩酌で朗らかに酔っている舞岡院長は、面食らう元MRの夫に意外なことを言い出した。
Outside View
HAIP理事長 宇賀神敦 さん
現場目線のAI利用GL作成を主導
2026/05/01
生成AIが長足の進歩を遂げる中、一般社会ではその有用性が広く認められ、さまざまな分野・領域で実用化されつつある。ただ、ヘルスケア領域では他の先進諸国と比べると遅れているといわざるを得ない。
アフターデジタル時代のオムニチャネル(次世代マーケティグへの提言)
原暢久
カスタマージャーニーとシナリオ
2026/04/01
前号においてアフターデジタル構造下でのAIを組み込んだオムニチャネルを作るためには中期計画でクロスチャネルから始めて徐々にAI部分を熟成させていく必要があり、その際に重要になるのがカスタマージャーニーの設計とシナリオの設定である旨を記した。
“患者起点”のブランド戦略
トランサージュ 瀧口慎太郎
Real World Voiceが照らす顧客体験の設計
2026/04/01
本連載では、患者さんの投稿(患者ナラティブ)を起点に、ブランド戦略を「患者体験が生まれるアリーナの設計」として捉え直す試みを続けてきた。近年の製薬産業では、同一疾患領域に有望な選択肢が並び立ち、作用機序や有効性データといった製品スペックだけで差別化し切ることは、年々難しくなっている。
編集長の視点
医療界も製薬業界もAI軸にビジネス転換が始まった
2026/03/01
ミクス編集部は先月号の医師調査に続き、MR意識調査2026年版の結果を公表した。今回の調査は、所属企業から課せられた業務目標の達成に向けらMRの心理的側面と実際の行動にフォーカスした。
編集部のオススメ
売ってみたい製品一覧
「患者に貢献したい」がんや希少疾患の治療薬が人気
2026/03/01
MR意識調査恒例となっている「自社製品以外で担当してみたい製品」は、回答者の29人が「ある」と答えた。名前が挙がった製品について疾患領域別でみると、がん領域や希少疾患領域で多く、「患者さんの役に立ちたい」「患者のQOL向上に貢献したい」と患者貢献を志向するコメントが寄せられた。
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