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アフターデジタル時代のマーケティングに向けて（11）
次世代マーケティングへの提言
原暢久

アフターデジタル時代のマーケティングに向けて（11）

2024/05/01
今回は３月号で予告したビフォーデジタルでのオムニチャネルについて触れます。
LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の十二「長く続ける」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏

長期の視点 vs 短期の視点

2024/05/01
Monthlyミクス４月号では、ユニークな商品名が有名な小林製薬の戦略について取り上げました。今号は、ギフトなどの包装用品、店舗の装飾品などに強みをもつ専門商社の株式会社シモジマの戦略を考えます。
業界変化が大きい中で、新人に伝えたいこと
MRお悩み相談Bar

業界変化が大きい中で、新人に伝えたいこと

2024/04/01
４月に新人が入社してきます。業界環境の変化が大きい中で、どのように接し、何を伝えればいいか悩みます
希少疾病、まれな癌などの情報活動、治療経験を対話する
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

治療経験を対話する

2024/04/01
希少疾病を対象とした医薬品が増え、ＭＲの情報活動で希少疾病のウエイトが増えている。がん治療も患者数が多い癌から、遺伝子型の制限がついた癌や、患者数が多くない癌の医薬品が多く承認されている。今回はがんを含めた稀な疾病への情報活動について考える。
バリューチェーン軸と展開地域軸の選択と集中
企業価値向上に向けた打ち手の方向性
アリックスパートナーズ

バリューチェーン軸と展開地域軸の選択と集中

2024/04/01
前回の連載第５回は中期施策として提言する事業ドメインの選択と集中のうち、「疾病領域軸の選択と集中」を紹介した。最終回となる今回は、「バリューチェーン軸と展開地域軸の選択と集中」を解説した上で、長期的施策であるイノベーションの投資を説明して本連載を締めくくりたい。
リアルタイムで多様な患者情報を共有し客観評価に基づく職場環境づくりに貢献
地域医療再編の現場から
海老名総合病院のDX戦略

リアルタイムで多様な患者情報を共有

2024/04/01
４月から始まる医師の働き方改革に伴い、医療現場では労働生産性の向上が必須となっている。超高齢社会で医療需要が増加しているにもかかわらず、人材確保に苦慮している医療機関であればなおのことだ。
研究開発型への転換「進む」は９割
編集部のオススメ
24年度薬価制度改革

研究開発型への転換「進む」は９割

2024/04/01
「長期収載品に依存するビジネスモデルから脱却し、高い創薬力を持つ研究開発型のビジネスモデルへの転換を進める」――。ビジネスモデルの転換を旗印に行われた2024年度薬価制度改革。新薬創出等加算の見直しや迅速導入加算の新設などイノベーション評価が拡充された一方、長期収載品に選定療養が導入された。
再び、現在進行形の ベンチャーの話
医師がなぜ起業家を目指すのか
精神科医　物部真一郎

再び、現在進行形のベンチャーの話

2024/04/01
先月は、現在進行形のベンチャーの話はお休みして、前に創業したベンチャーで私の在任中に開発が始まり、退任後も開発が進んでいたサービスの現在地点について紹介させてもらった。
あらためて医療データとは？ について考えてみる
臨床医が医療データの利活用を考える
TXP Medical 佐藤雅和

あらためて医療データとは？について考えてみる

2024/04/01
皆様、こんにちは。TXP Medical 株式会社 医療データ事業部の佐藤雅和です。本連載では、「医療データ」において今できること、医療現場の課題、今後の動きを話題にします。
アフターデジタル時代のマーケティングに向けて（10）
次世代マーケティングへの提言
原暢久

アフターデジタル時代のマーケティングに向けて（10）

2024/04/01
先月号で今回はビフォーデジタルでのオムニチャネルについて触れると予告したが、オムニチャネルの構築・運用をしている製薬会社よりターゲットのあり方について苦慮していると聞いた。
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