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医療分野における「ＡＸ／ＤＸ」時代の幕開け
編集長の視点

医療分野における「AX/DX」時代の幕開け

New2026/08/01
政府の人工知能戦略本部（ＡＩ戦略本部　議長・高市早苗首相）は７月10日、「第２期人工知能基本計画」を決定した。創薬・医療を含む戦略19分野で「バーティカルＡＩ」の開発・実装に向けて集中的な官民投資を行う方針を確認した。
年齢や環境の壁を越え、人材の可能性を切り拓く
編集部のオススメ
製薬業界が激動の時代に元業界人はどう見たか

元タケダMR　目指すは“かかりつけコンサル”

New2026/08/01
武田薬品のＭＲから、現在は転職エージェントJACリクルートメントでヘルスケア領域のマネージャーとして活躍する藤田祥子氏。製薬業界が激動の時代を迎え、人材の流動化が加速する中、人材コンサルタントとして多くの求職者と企業を繋いでいる。
現場医師が経験した薬剤関連のインシデント・アクシデント
シリーズ 医師のホンネ

現場医師が経験した薬剤関連のインシデント・アクシデント

New2026/08/01
医療現場のインシデント・アクシデントのなかで薬が関わるものは、医療機関の大小を問わずよく起こりがちです。日本医療安全調査機構によると、2015年10月から2020年９月までに報告された医療事故の死亡事例のうち17.7％が薬剤の誤投与によるものでした。
“品質の確保された医薬品の安定供給をリードする企業”への新たなスタート
INTERVIEW
日医工 岩本紳吾社長

再生フェーズの完了を宣言　３期連続でコア営業増益

New2026/08/01
「再生フェーズの完了は一つの節目。“品質の確保された医薬品の安定供給をリードする企業”という最終目標に向けた、新たなスタートだ」ｰｰ。
創薬の主戦場はバイオ　欧米中国の後塵から巻き返し
編集部のオススメ
目利き力ある「R&D人財採用」が民間投資を呼び込む

創薬の主戦場はバイオ　欧米中国の後塵から巻き返し

2026/07/01
製薬ビジネスはいま、グローバルベースで更なる変革に迫られている。21世紀も四半世紀が過ぎ、革新的新薬開発の主戦場はバイオ創薬に移行した。
地域医療の継続に病院ＤＸの推進は不可避
地域医療再編の現場から
長野市民病院

AIアシスタントの活用で効率化と質向上を両立

2026/06/01
医師をはじめとする医療従事者の働き方改革では、タスクシフト・シェアの推進やチーム制の導入、何よりマンパワーの拡充が不可欠だ。一方で人口減少が顕著な地方では働き手を確保するのも容易ではない。
生成ＡＩ時代のレジリエンス・その３
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス・その３

2026/06/01
「神宮寺先生は相変わらず忙しいみたいね」とLINEメッセージの既読が付かない状況を再確認してから、舞岡院長は診療後の残業に取りかかった。医療事務などが退勤準備に取りかかっており、新しいスタッフも当院の業務に慣れてきた様子だ。
診察の合間で経営が変わる　チャットが生む“医師の思考時間”
医薬品卸　CX向上の挑戦
スズケンG「コラボポータル」

診察の合間で経営が変わる　チャットが生む“医師の思考時間”

2026/05/01
平時・有事を問わず医薬品の安定供給を果たすことを最大の使命とする医薬品卸。昨今は、デジタル技術や物流インフラを駆使した多角的なアプローチで、医療従事者や製薬企業の課題を解決する「プラットフォーマー」へと進化を遂げつつある。
2026年度薬価制度改革はジェネリック医薬品の供給持続性を確保する
INTERVIEW
サワイGHD 澤井光郎会長

26年度薬価制度改革はジェネリックの供給持続性を確保する

2026/05/01
「2026年度の制度改革はジェネリック医薬品の供給持続性を確保する改革だ」――。サワイグループホールディングスの澤井光郎代表取締役会長兼社長はこう話す。
専門化の罠を越えて
戦略の源泉、インサイト
HMIC　田辺ファーマ・川野清伸

分断された「インサイト」を再統合する

2026/05/01
「インサイトとは何か？」――ビジネスの現場で日常的に飛び交うこのワードは、驚くほど曖昧に使われている。かくいう私自身も、意図なく多用してしまう一人だ。
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