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LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の三十「長期戦略」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏

「短期」 vs「 長期」

2025/11/01
Monthlyミクス10月号では、グローバルに展開する中での日本市場におけるヘルスケア戦略を狙う投資会社ブラックストーンの戦略について取り上げました。今号は、ハローキティなど多彩なキャラクターで有名なサンリオの戦略を考えます。
患者中心の臨床方法
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

医師の考え方・判断に沿って情報提供・対話を進める

2025/11/01
患者を中心としたＭＲ活動を多くの製薬会社が重要なこととして捉え、その活動を実施している。医師は患者中心の臨床をどのように進めているのであろうか。
企業の持続的成長の基盤
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

企業の持続的成長の基盤

2025/11/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう！
食道がん治療の副作用予防策と医療経営におけるコストの関係は
がん薬物療法を最適化する医療データの活用術
GHC

食道がん治療の副作用予防策と医療経営におけるコストの関係は

2025/11/01
グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン（GHC）では、国内では年間約26,000人が罹患する「食道がん」化学療法の実態を独自調査し公表してきた。
超競争時代だから患者の声を羅針盤に
“患者起点”のブランド戦略
トランサージュ 瀧口慎太郎

超競争時代だから患者の声を羅針盤に

2025/11/01
現代の産業界は、情報の洪水のただ中にある。製薬産業も、もちろん例外ではない。行政通達やガイドラインの改訂、競合の新薬承認速報、出荷調整、学会ニュースや最新論文──。
既存市場での成長と新たな疾患領域での市場創造
企業価値向上に向けた参天製薬の挑戦
中期経営計画の狙いとマーケットアクセス

既存市場での成長と新たな疾患領域での市場創造

2025/11/01
参天製薬の「2025－2029年度中期経営計画」では、“Santen Commercial Excellence”を軸に世界の患者さんと眼科コミュニティから信望を集める眼科のリーディングカンパニーを2035年までに目指す姿として位置づけた。
コミュニケーションの流儀
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

コミュニケーションの流儀

2025/11/01
コミュニケーションが得意という人は多い。しかし、コミュニケーションの真髄はなかなか奥深いものだ。人が人と関わっていく中で、普段見過ごされがちなことも含めてスポットライトを当ててみたい。
アフターデジタル時代のオムニチャネル
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

個客を意識したオムニチャネルとサイト構築

2025/11/01
今号は前号に引き続きサイト導線設計とコンテンツ開発について記すが、前号では企業側の販売戦略の視点からの設計検討であったのに対し、今号は顧客ニーズからの視点によるサイトコンテンツについて記す。
医師が資産運用で重視していること
シリーズ 医師のホンネ

医師が資産運用で重視していること

2025/11/01
少額投資非課税制度（NISA）などをきっかけに、昨今、資産運用に関心を持つ人が増えています。定期預金などに比べると、株式投資など積極的な運用はより大きなリターンが期待できる半面、リスクも大きくなります。
ブリーフィングの重要性
“患者志向” の新たなマーケティングステージ
ABC 古川 隆

ブリーフィングの重要性

2025/11/01
暑く長かった夏もようやく落ち着いてきました。各社では来年の計画のための予算申請などの時期だと思います。疾患啓発（DTC）活動でも協力をしてくれる各社から来年度の活動に関する提案をしてもらっている最中だと思います。
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