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【MixOnline】記事一覧２

スキルアップ/キャリアアップ

ストレスの飼い方　第16回（最終回） 「自分と相手の常識は異なる」が前提
ストレスの飼い方

ストレスの飼い方　第16回（最終回） 「自分と相手の常識は異なる」が前提

2016/04/01
最終回の今回は職場でのストレスとうまく付き合うための基盤となる考え方をふたつご紹介します。
第33回　attributable to ～：～に起因する
MRのための医療英語3分講座

第33回　attributable to ～：～に起因する

2016/04/01
attributable は、しばしばtoを後続させて「～に起因する、～に原因がある」という意味になります。熟語として覚えましょう。”His illness is attributable to heavy smoking. 彼の病気は多量の喫煙に起因する。”というように使います。
他社のMRとの差別化、教えて！
MRお悩み相談Bar

他社のMRとの差別化、教えて！

2016/03/31
プロモーションコードの強化などで、先生方に提供できる情報が減ってしまい、どこで差別化していいものか悩んでいます。何か良い方法はありますか？
MRが社会的価値を発揮するための考え方
営業スキル実践講座

MRが社会的価値を発揮するための考え方

2016/03/31
Hi！ 担当エリアの変化を、見える化してますか？先月号に、｢MRの社会的価値を向上させるスキル｣を書きましたが、その反応は、「総論は、まあ分かるけど･････｣、各論は、｢それどころじゃない｣、｢そんなこと、求められてない｣、｢うちは、相変わらずSOV｣という御意見が多かったですね。
MRのためのムンテラ研修
新世代MR講座～カタルシス編～

MRのためのムンテラ研修

2016/03/31
長年勤めた病院組織から診療所へ移籍したばかりの私は、とくに地域包括ケア時代における営業組織のあり方について質問を受ける。新米開業医（経営者ではないが）の立場から考えると、今年４月の診療報酬改定によって経営の方向性を無理にでも軌道修正せざるを得ない事項は数多い。
製品の基本戦略は“STP”～誰に、何を、どうやって？
MR、マネージャーのためのランチェスター戦略

製品の基本戦略は“STP”～誰に、何を、どうやって？

2016/03/31
前回に続き、BARランチェスターでは、スーさん、ナッチー、マスターが市場参入戦略について話しています。
16年度調剤報酬改定 薬剤師の変化にＭＲはどう対応する？
複眼的ゲンバ思考

16年度調剤報酬改定 薬剤師の変化にＭＲはどう対応する？

2016/03/31
４月の調剤報酬改定に向けて、これからＭＲが行動すべきことを検討したいと思います。
迫る転機に慌てない クリティカルワークとポータブルスキル
キャリアショック

迫る転機に慌てない クリティカルワークとポータブルスキル

2016/03/31
キャリアショックが迫るなかでＭＲやマネジャーの不安は、主に３つだろう。
５段階コンピタンシーモデル
小松田MRと今市所長の物語

５段階コンピタンシーモデル

2016/03/31
影野小枝「望月さんが『めんどうかいプロジェクト』リーダーに昇格しました」望月「プロジェクト導入前に実施した『意識・行動アンケート』の分析を急いでください」
田辺三菱製薬　淡路 育弘 さん
MR-1コンテストへの道

田辺三菱製薬　淡路 育弘 さん

2016/03/31
「自分が評価されなくても、チーム、そして会社が評価されればいい」。取材の中で漏らしたこの言葉が淡路さんのすごさを物語っていると感じた。
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