強化された事業基盤とコスト競争力インドの医薬品市場、制度の動向を伝えてきたが、今回はインド企業とパートナーを組み、事業展開をしている日本企業の生の声をお伝えする。事業の何が変わり、その変化に伴う摩擦の有無、今後の見通しはどうなのか。そこで11年11月にルピンの傘下に入ったアイロム製薬の羽田野修社長にインタビューした。同社は、注射剤、輸液を扱うエッセンシャルドラッグを扱うメーカー。ルピンとしては、経口剤の共和薬品に加えて品揃えを厚くし、DPC病院、卸ルートの確保が狙いだった。羽田野社長は、「日本人にマネジメントを任せてくれたことが成功のカギ」と言う。聞き手は、この連載を執筆する豊田繁氏。羽田野氏ともども武田薬品の出身である。豊田買収される前、他社との提携は考えていたのですか？羽田野弊社は５年前...