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創薬力強化　投資家が注目する“目利き人財” の確保
編集長の視点

創薬力強化　投資家が注目する“目利き人財” の確保

2026/07/01
「日本には、世界屈指の基礎研究やアカデミアの強みがある。それを商業的な価値や社会実装へと接続する段階で大きく目減りしている」――。
患者は“どこで”情報と出会うのか　―媒体より文脈を考える時代へ
“患者志向” の新たなマーケティングステージ
ABC 古川 隆

患者は“どこで”情報と出会うのか

2026/07/01
疾患啓発（DTC）活動における患者への情報提供のあり方について、読者から「今はどんな媒体がよいのでしょうか？」という質問をいただきました。
「MPP」の称号を手にしたＭＲは77人
ミクスPremier Reports
中外製薬　バリュー・デリバリー３本部の挑戦（後編）

「MPP」の称号を手にしたMRは77人

2026/06/01
中外製薬バリュー・デリバリー３本部（医薬安全性、メディカルアフェアーズ、営業部門）の挑戦――。後編は、営業人財に求められるタレントマネジメントの考え方と、2023年から導入したＭＲ育成プログラム「MPP（Medical Partner for the Patient）」の狙いと現状での成果について解説頂いた。
ＭＲ減少トレンド「鈍化」にホッとしていられない事情
編集長の視点

MR減少トレンド「鈍化」にホッとしていられない事情

2026/06/01
ミクス編集部は「ＭＲ数調査2026年版」を公表した。国内のＭＲ数は2013年の６万5752人をピークに年々減り続けており、26年版調査でも減少トレンドに歯止めがかからなかった。
自分の強みは“人をつなげること”
Outside View
GifTs共同代表 他 大角知也さん

患者一人ひとりが満足する医療環境を構築したい

2026/06/01
大角知也氏は、自動車・建築業界での経験を経て、2006年にＭＲとしてヘルスケア領域でのキャリアを開始した。大きな転機は、オンコロジー領域を担当した際、薬剤投与後に副作用を発症し、車椅子での来院を余儀なくされた患者の話を担当医師から聞いたことだった。
生成ＡＩで変わる未来
製薬業界に押し寄せる「生成AI変革」の波
ブレインパッド 鵜飼武志

生成ＡＩで変わる未来

2026/06/01
これまで３回にわたり、製薬業界における生成ＡＩ活用を成功させるための要諦を解説してきた。しかし、製薬企業内部におけるＡＩ活用だけで十分だと思い込むのは危険だ。
生成ＡＩ時代のレジリエンス・その３
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス・その３

2026/06/01
「神宮寺先生は相変わらず忙しいみたいね」とLINEメッセージの既読が付かない状況を再確認してから、舞岡院長は診療後の残業に取りかかった。医療事務などが退勤準備に取りかかっており、新しいスタッフも当院の業務に慣れてきた様子だ。
白衣の多言語国家
医学雑学エッセイ 五臓六腑に沁み渡る
医師・個人事業主 中村浩己

白衣の多言語国家

2026/06/01
「SVC（上大静脈）が閉塞しているかもしれない。造影ＣＴを撮るから、カルテで腎機能を確認しておいて」――。病院での何気ない一場面である。
DTC活動で押さえるべき要点
“患者志向” の新たなマーケティングステージ
ABC 古川 隆

DTC活動で押さえるべき要点

2026/06/01
疾患啓発（DTC）研究会が今年で設立15周年を迎え、先月には第30回目となる記念定例会（年２回開催）が開催されました。東日本大震災の日に予定されていた幻の第１回目から数えると、日本における正しい疾患啓発活動の普及に果たしてきた研究会の役割は大きいと感じます。
MRの生き残り策を考える
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MRの生き残り策を考える

2026/06/01
ＭＲ数が減少する中、入社してくる新人が優秀だと感じています。生き残るためにはどうしたらいいですか？
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