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リアル面談の全体平均　前年比0.4人増4.37人
編集部のオススメ
いまどきのMRの日常活動

リアル面談の全体平均　前年比0.4人増4.37人

2024/03/01
ミクス編集部はＭＲ意識調査2024年版で、ＭＲ活動の“いま”について回答を求めた。コロナ禍を経て、医師との面談件数は若干上向く兆しはあるものの、コロナ前と比べて大きな伸びには至っていない。
業務目標の達成で「心掛けている」活動を分析
編集部のオススメ
MR意識調査24年版

Web講演会「視聴後フォロー」７割　面会機会確保へ

2024/03/01
ミクス編集部は現役ＭＲを対象に行った「ＭＲ意識調査2024年版」の結果から、ＭＲ個々人が業務目標の達成に向けて「心掛けている」取り組みや活動の実態を分析した。
不安や悩みの筆頭にある「パイプライン枯渇」の“意味”
編集部のオススメ
いまどきのMR

何？、何故？に迫る“自分事化”の気持ちを持て

2024/03/01
ミクス編集部は「ＭＲ意識調査2024年版」の調査結果を公表した。コロナ禍を経てリアルとデジタルをミックスした活動が定着する一方で、ＭＲの不安や悩みの筆頭は「自社製品パイプライン枯渇」がランクされ、特に内資系ＭＲの不安感は外資系ＭＲの約９倍に拡大していることに編集部は注目した。
伝えた後の処方までのステップを乗り越える
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

伝えた後の処方までのステップを乗り越える

2024/03/01
ＭＲの情報活動は、製品に関する情報を正確に伝えること、これが大部分を占める。情報を正確に伝えると新規処方につながる医師がいる一方で、該当患者がいるにも関わらず処方が全く始まらない医師がいる。
LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の十「下剋上」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏

負けてたまるか大作戦

2024/03/01
Monthlyミクス２月号では、ちょいトレコンビニジム「chocoZAP」の戦略について取り上げました。今号は、第100回箱根駅伝を劇的に制した原晋監督が率いる「青山学院大陸上競技部」の戦略を考えます
事業の構造改革とチャレンジングな取り組みに注力
INTERVIEW
シミックHD 中村和男会長CEO

将来像は「新しいヘルスケアサービス企業」

2024/03/01
臨床試験など製薬企業のバリューチェーンを支えるシミックホールディングス（ＨＤ）は2023年11月、マネジメント・バイアウト（MBO）の実施を発表した。
自販体制構築から１年
INTERVIEW
レオ ファーマ シスネロス社長

皮膚科専門医とのコミュニケーションに成功

2024/03/01
皮膚科領域の医療用医薬品事業に特化した製薬企業・レオ ファーマの日本法人が自社販売を始めて１年が経過した。
アフターデジタル時代のマーケティングに向けて（９）
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

アフターデジタル時代のマーケティングに向けて（９）

2024/03/01
ビフォーデジタルからアフターデジタルへ時代が変遷していく中でアフターデジタルにおけるオムニチャネルの要件とは。そして多くの製薬企業にとって医療用医薬品市場におけるオムニチャネル型のセールスプロモーションにおいては必要なのはアフターデジタル型なのかビフォーデジタル型なのかについて考察した。
データで磨け！目利き力
MRによる利用データの現在地とこれから
MRによる利用データの現在地とこれから

データで磨け！目利き力

2024/03/01
本連載では、これまでデータによって変わる医師セグメンテーションやＭＲの日常業務や医師とのエンゲージメントを高める過ごし方について論じてきた。その中で度々、編集部は「目利き力」について言及してきた。
ルート営業
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

ルート営業

2024/03/01
「このたびはご開業、誠におめでとうございます。つきましては是非、ご挨拶に伺いたく」いうメールを受け取るたび、宮本院長の悩みはまた一つ増えるのであった。
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