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「最大の原動力は患者中心」
編集部のオススメ
なぜパートナーに選ばれるのか？

最大の原動力は患者中心　タケダイズムが根幹に

2025/09/01
武田薬品の最大の強みは、患者中心であることだ。我々は、バイオテックやアカデミアだけでなく、あらゆる分野で患者さんと協働したいと考えている。患者さんを中心に考えることこそが、武田薬品を244年間にわたり動かしてきた最大の原動力だ。
組織横断的な迅速な意思決定が決め手に
編集部のオススメ
　

次期主力品候補・zasocitinibのディールはこうして決まった！

2025/09/01
乾癬など４適応で臨床試験が進められており、25年度中の結果公表も待たれている。同剤をめぐっては、40億ドル（約5500億円）という巨額買収も注目を集めた。
ミレニアム買収から見たTakedaの原点
編集部のオススメ
Takedaの目指すエコシステム

ミレニアム買収から見たTakedaの原点

2025/09/01
「ミレニアムの買収でTakedaの長期的な展望とミレニアムの革新的なバイオテク文化が融合し、非常に興味深いダイナミクスが生まれた」――。
「トップラインデータの結果を聞いたとき、私たちは涙を流すほど感動した」
編集部のオススメ
サラ・シーク ニューロサイエンス疾患領域ユニットヘッド

ナルコレプシー治療薬候補　湘南研究所の英知を結集

2025/09/01
「トップラインデータの結果を聞いたとき、私たちは涙を流すほど感動した」――。武田薬品のニューロサイエンス疾患領域ユニットとグローバル開発でヘッドを務めるサラ・シーク氏は本誌の取材にこう語った。
日本はカルチャーに合致した独自の道を切り開く必要がある
編集部のオススメ
アンドリュー・プランプ リサーチ＆デベロップメントプレジデント

日本の創薬エコシステムの未来像を語る

2025/09/01
「日本はカルチャーに合致した独自の道を切り開く必要がある」――。武田薬品のリサーチ＆デベロップメントのプレジデントを務めるアンドリュー・プランプ氏はこう強調する。
後期開発品　最多はＡＺの65品目、20年１月版から連続１位　内資系トップは第一三共、全体７位
ミクス　パイプラインリスト
25年８月版　企業別リスト

後期開発品　最多はＡＺの65品目　内資系トップは第一三共、全体７位

2025/08/01
ミクス編集部は製薬企業76社（内資系企業48社、外資系企業28社）の国内フェーズ２以降の開発品を調査し、「新薬パイプラインリスト2025年８月版 疾患別」をまとめた。
ジャディアンスのCKD適応　処方増意向は９割超
新薬の立ちイチ
ジャディアンスのCKD適応

"第一選択薬"が半数に　さらなるデータ収集で位置づけ強化へ

2025/08/01
慢性腎臓病（CKD）は、脳卒中や心不全など心血管疾患のリスクファクターであり、CKD治療では末期腎不全への進行を遅らせるとともに、心血管疾患などの発症を予防することが目的となる。
生成ＡＩ本格展開　ポイントはデジタル部門と事業部門の連携
ミクスPremier Reports
生成ＡＩ活用の最前線

武田薬品と塩野義製薬　製薬ビジネスの課題解決にアプローチ

2025/07/01
製薬業界の最前線で生成ＡＩによる本格展開が進んでいる。特に際立つのが、製薬企業独自の視点でアプリケーションを開発し、製薬ビジネスならではの課題解決にアプローチする取り組みだ。
多様性を尊重する企業文化を醸成
ミクスPremier Reports

「Tokyo Pride 2025」パレードに武田薬品が初の単独参加

2025/07/01
NPO法人東京レインボープライドが主催してLGBTQ+への理解と人権を考える多彩なイベントが６月７日から２日間、都内・代々木公園周辺で開催された。
選定療養品　制度開始６カ月後の状況
RWDでわかる！新規処方の先をよむ
選定療養品　開始6カ月後の状況選定療養品　開始6カ月後の状況

ヒルドイドとシムビコート 先発に「揺り戻し」

2025/06/01
医療上の必要性なしに患者が長期収載品を希望する場合、後発品（最高価格帯）との差額の４分の１を負担する制度が2024年10月に始まった。
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