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26年度薬価改定は「カテゴリー別の 流通コスト見える化が議論の出発点」
編集部のオススメ
厚労省医政局総務課長 水谷忠由氏

産業構造改革は必須　先発メーカーも「自らの立ち位置踏まえた将来像を」

2025/08/01
厚生労働省医政局の水谷忠由総務課長（前・医政局医薬産業振興・医療情報企画課長）は2026年度薬価改定に向けて、「カテゴリー別の流通コストを見える化することが議論の出発点だ」と語る。
「ENTスペシャリティカンパニー」の実現目指す
INTERVIEW
セオリアファーマ

「ENTスペシャリティカンパニー」の実現目指す

2025/08/01
セオリアファーマの杉本徹也代表取締役社長は本誌インタビューに応じ、耳鼻咽喉科領域に特化した「ENTスペシャリティカンパニー」を目指すと強調した。
卓越した実行力で 「グローバルを日本がリード」
INTERVIEW
BMS 勝間英仁社長

ＭＲ活動や人材育成へのＡＩ活用で成長を加速

2025/08/01
ブリストル・マイヤーズ スクイブの勝間英仁代表取締役社長は本誌の単独インタビューに応じ、ＡＩを活用したコマーシャルモデルなど、2032年までに売り上げを倍増させる同社の目標達成に向けた戦略を語った。
連続起業で追求する社会課題解決－医師から起業家へ
自分のキャリアの作り方
医師 物部真一郎 氏

連続起業で追求する社会課題解決

2025/08/01
今回の連載では「連続起業で追求する社会課題解決－医師から起業家へ、仲間と描く新しい働きかたとは？」と題して、精神科医から連続起業家へと転身し、現在は社会的孤立をテーマとした事業に取り組む物部真一郎氏に、起業への挑戦と仲間との絆を重視したキャリア形成についてお話を伺いました。
貴方のAI活用の知識とノウハウを、個人レベルから全社に！
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

貴方のAI活用の知識とノウハウを、個人レベルから全社に！

2025/08/01
Hi！貴方が生成AIを活用している知識やノウハウを、部門内で共有されてますか？生成AIが賢くなるスピードがもの凄く速く、この賢いAIをどう活用するかが、個人レベルでも企業レベルでも最重要課題になってきました。
学歴より学習歴を重視したキャリア形成
自分のキャリアの作り方
ファルモ 北場彰氏

学歴より学習歴を重視したキャリア形成

2025/07/01
今回は、「学歴より学習歴を重視したキャリア形成－ＭＲから幅広い経験を積み重ねた実践的キャリア論とは？」と題して、大手外資系製薬会社で30年にわたり営業からマーケティング、さらには市場調査部やトレーニング部など多岐にわたる部署を経験し、MBA取得、プロボノ活動への挑戦まで幅広く取り組まれた北場彰氏に、実践的なキャリア形成論についてお話を伺いました。
がん・COPD・肥満で次期主力候補の後期試験結果が年内発表
INTERVIEW
米リジェネロン ヤンコポーロス社長

がん・COPD・肥満の試験結果が年内発表

2025/07/01
医師であり研究者でもある２人の創業者によって1988年米ニューヨーク州で設立されたバイオ医薬品企業のリジェネロンは、近年、独自技術による創薬で多くの承認実績を重ねている。
リストラを超えて
アメリカの最新医療事情
メディカル・ジャーナリスト 西村由美子

リストラを超えて

2025/07/01
DOGEの大規模レイオフ断行のあと、厚生行政各機関では粛々と組織再編・業務改革が進んでいる。国民の医療と健康に責任を負うHHS、年金や福祉給付に責任を負い、またメディケアのマネジメントを担うSSA（1995年にHHSから分離独立）、両官庁が執行する歳出額を合わせると連邦予算の1/3を超える。医療費・年金・福祉予算を削らないためにもリストラは焦眉の急だ。
人員トップは中外製薬の300人　比較可能17社で計790人
編集部のオススメ
メディカル部門

人員トップは中外製薬の300人　比較可能17社で計790人

2025/06/01
ミクス編集部が行った「ＭＲ数アンケート調査2025年版」では、製薬各社にメディカル部門の人員数を聞いた。
非連続なキャリアを築く 挑戦の軌跡と人生の豊かさとは？
自分のキャリアの作り方
M-INT 森田善仁 COO

非連続なキャリアを築く

2025/06/01
今回は、「非連続なキャリアを築く－異業種からヘルスケアスタートアップへ。挑戦の軌跡と人生の豊かさとは？」と題して、地域医療連携のための患者紹介業務ＤＸサービス「M-INT」を提供する株式会社M-INTの森田善仁氏に、商社からコンサル、そしてヘルスケアスタートアップの取締役COOに至るまでの非連続なキャリアチェンジの軌跡と、その判断軸についてお話を伺いました。
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