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「肯定的」は７割　四半期再算定追加で「再算定の範囲拡大」の声も
編集部のオススメ
共連れ廃止と四半期再算定で新ルール

共連れ廃止と四半期再算定で新ルール　「肯定的」は７割

2026/04/01
製薬業界長年の悲願「市場拡大再算定・持続可能性特例価格調整の類似品への適用、いわゆる“共連れ”の廃止」が実現した2026年度薬価改定。
長期収載品依存ビジネスモデルからの脱却迫るも「転換進む」は３割
編集部のオススメ

長期収載品からの脱却迫るも「転換進む」は３割

2026/04/01
長期収載品の適正化に重点が置かれた2026年度薬価改定。Ｇ１の適用前倒しや、ＡＧ・バイオＡＧの薬価見直しを盛り込み、長期収載品に依存するビジネスモデルからの脱却を迫った。
病院経営や物価対策など時事ネタで医師と共感
編集部のオススメ
業務目標達成のために取り組んだ行動

病院経営や物価対策など時事ネタで医師と共感

2026/03/01
ミクス編集部は「ＭＲ意識調査2026年版」の調査結果から、ＭＲが業務目標達成に向けてどのように活動しているか分析した。医師や薬剤師など医療従事者から信頼を得る際に効果的だった情報ツールは、「Web講演会（エリア・地域版）」がトップで、８割のＭＲが回答した。
トランプ大統領の交渉術にみた製薬トップの立ち位置
編集長の視点

トランプ大統領の交渉術にみた製薬トップの立ち位置

2025/11/01
米トランプ大統領がグローバルメガファーマに17社に送りつけた最恵国待遇価格（MFN価格）への引下げ要求の行方が注目されている。
安定供給、その先の海外展開　カギ握るグローバル基準の品質
編集部のオススメ
東和薬品 吉田逸郎社長

安定供給、その先の海外展開　カギ握るグローバル基準の品質

2025/11/01
「現在の日本での供給不安を解消した先には、海外展開も視野に入る。これを実現する可能性があるのは東和だけだ」――。東和薬品の吉田逸郎代表取締役社長は胸を張る。
ジェネリックの未来絵図　ＡＧで視界不良に
編集部のオススメ
サワイGHD 澤井光郎会長兼社長

ジェネリックの未来絵図　ＡＧで視界不良に

2025/11/01
「品目統合などは個社で取り組めるが、ＡＧの問題は、今後のジェネリックのあるべき姿を考える上でも、将来を見えなくしてしまっている」――。サワイグループホールディングスの澤井光郎代表取締役会長兼社長は、こう危機感を示す。
加速する再編への道　自律的な成長へ気概を持て！
編集部のオススメ
後発品業界再編

加速する再編への道　自律的な成長へ気概を持て！

2025/11/01
「３年後には、ガラッと姿が変わっているのではないか」――。サワイグループホールディングスの澤井光郎会長は、ジェネリックメーカーの再編に向けたスピードをこう見通す。
既存市場での成長と新たな疾患領域での市場創造
企業価値向上に向けた参天製薬の挑戦
中期経営計画の狙いとマーケットアクセス

既存市場での成長と新たな疾患領域での市場創造

2025/11/01
参天製薬の「2025－2029年度中期経営計画」では、“Santen Commercial Excellence”を軸に世界の患者さんと眼科コミュニティから信望を集める眼科のリーディングカンパニーを2035年までに目指す姿として位置づけた。
製薬業界におけるゼロサム競争の構造とＤＸによる転換点
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

ゼロサム競争の構造とDXによる転換点

2025/09/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。
26年度薬価改定は「カテゴリー別の流通コスト見える化が議論の出発点」
編集部のオススメ
厚労省医政局総務課長 水谷忠由氏

産業構造改革は必須　先発メーカーも「自らの立ち位置踏まえた将来像を」

2025/08/01
厚生労働省医政局の水谷忠由総務課長（前・医政局医薬産業振興・医療情報企画課長）は2026年度薬価改定に向けて、「カテゴリー別の流通コストを見える化することが議論の出発点だ」と語る。
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