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後期開発品 がん領域に250品目 全体の約4割占める 次いで炎症・免疫系疾患の95品目
26年1月版 疾患別リスト

後期開発品 がん領域に250品目 全体の約4割占める 次いで炎症・免疫系疾患

2026/01/01
ミクス編集部は製薬企業85社(内資系企業49社、外資系企業36社)の国内フェーズ2以降の開発品を調査し、「新薬パイプラインリスト2026年1月版 疾患別」をまとめた。P3以降の後期開発プロジェクト数(以下、品目数)は639品目で、うち申請中は106品目だった。
今年の目標設定、どうしたらいい?

今年の目標設定、どうしたらいい?

2026/01/01
2026年を迎え、新たな目標を設定したいと思っています。何かアドバイスをお願いします。
タレントマネジメントの位置づけの変化と成功の要諦とは
PwCコンサルティング 土橋隼人

タレントマネジメントの位置づけの変化と成功の要諦とは

2026/01/01
昨今の経営環境や労働市場の急激かつ大幅な変化によって、「事業戦略の実現に必要な人材やスキルをどう獲得・育成するか」という意味でのタレントマネジメントは、人事部門の重要テーマから企業経営の必須テーマへと、その重要性を高めています。
複数の生成AIを使いこなして、能力を爆上げするスキル
佐藤龍太郎氏からの提言

複数の生成AIを使いこなして、能力を爆上げするスキル

2026/01/01
Hi!最新情報を網羅的に検索する際はGensparkやPerplexity、数10の論文を一度にまとめさせるならClaudeやNotebookLMといったように目的にあった生成AIを使ってますか?
個客を意識したオムニチャネルとサイト構築
原暢久

個客を意識したオムニチャネルとサイト構築

2026/01/01
 先月号では患者向け医薬品に関わる情報の提供について法令の側面から概要を記したが、今号では特殊なコンテンツとして具体的に患者向医薬品ガイドとくすりのしおりについて触れた。
曖昧な余白が消えたキャリアの裏にある“構造的不安”
戦略向上研究所 岡崎倫夫

曖昧な余白が消えたキャリアの裏にある“構造的不安”

2026/01/01
ハロー、ミクサーの皆さん!この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。
サノフィ 障がい者インクルージョンを世界へ
ダンサーDAIKI氏招きワークショップ 多様性の価値を共有

サノフィ 障がい者インクルージョンを世界へ

2026/01/01
「インクルージョンについて我々一人ひとりが考え、デザインして、リードしていく」――。サノフィが12月2日に開催した障がい者インクルージョンをテーマとするイベントでメッセージを発したのは、グローバルエグゼクティブ・バイスプレジデントでコーポレートアフェアーズ担当ヘッドであるオードリー・デュバル氏だ。
行動原則の実践で目指す“世界観”を実現
共通言語を持った優秀なマーケッターを創出したい

共通言語を持った優秀なマーケッターを創出したい

2026/01/01
本座談会の最終回は、求められる「人材」と「組織」にフォーカスした。優秀な人材が社内で評価され、市場価値が上がって、次の成長機会として他部門や別会社で更なる成長を果たすこともできる。
緩和ケアの拡充はようやくスタートライン
ノンフィクション作家 堀川 惠子 さん

緩和ケアの拡充はようやくスタートライン

2026/01/01
2024年11月に上梓された堀川惠子さんの最新作『透析を止めた日』が、医療界に与えたインパクトは大きい。
2026年始動 MRの暗黙知をAIで最大化する

2026年始動 MRの暗黙知をAIで最大化する

2026/01/01
2026年が始動した。社会基盤として急成長したAIは製薬産業においても存在感がより高まると予想している。製薬各社ともAI主体の基盤プラットフォームを全社導入する動きが強まり、AI活用を前提としたビジネス変革を社員一人ひとりに迫る機運も高まっている。
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