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Pharma IT & Digital Expo 2025を終えて
デジタルが創るヘルスケアの未来
ヘルスケアイノベーション協会

【特別編】Pharma IT & Digital Expo 2025を終えて

2025/07/01
医療業界は、今まさに急速な変革期を迎えています。少子高齢化、医療費の抑制、新技術の進展といった社会的・技術的変化が進む中で、製薬企業はこれまでの医薬品単体の提供モデルを超え、新たなビジネスモデルへの移行を迫られています。
アフターデジタル時代のオムニチャネル
次世代マーケティングへの提言
原暢久

個客を意識したオムニチャネルとサイト構築６

2025/07/01
本連載では医療用医薬品を製造ないしは販売している企業を対象とするが、その規模や取扱製品のラインナップは企業によって或いは企業内の製品間でも大きく異なる。そのバラエティさをデジタルチャネルにおいてどう集約し適合するかが今号のポイントである。
デジタル人材、目指すべき？
MRお悩み相談Bar

デジタル人材、目指すべき？

2025/07/01
デジタル人材の登用を会社が求めていることもあり、会社の手上げに募集するか悩んでいます。何かアドバイスをお願いします。
リストラを超えて
アメリカの最新医療事情
メディカル・ジャーナリスト 西村由美子

リストラを超えて

2025/07/01
DOGEの大規模レイオフ断行のあと、厚生行政各機関では粛々と組織再編・業務改革が進んでいる。国民の医療と健康に責任を負うHHS、年金や福祉給付に責任を負い、またメディケアのマネジメントを担うSSA（1995年にHHSから分離独立）、両官庁が執行する歳出額を合わせると連邦予算の1/3を超える。医療費・年金・福祉予算を削らないためにもリストラは焦眉の急だ。
ＭＲはＡＩを“相棒”に見立ててビジネススキルを磨こう
編集長の視点

MRはAIを“相棒” に見立ててビジネススキルを磨こう

2025/06/01
「ＭＲ数調査2025年版」からＭＲ数の更なるダウンサイジングを確認できた。ＭＲ総数は４万人台半ばまで減少し、最盛期に比べて２万人も減っている。
８割超が「自社事案発生時はＭＲが速やかに情報提供」
編集部のオススメ
安定供給をめぐるMRの取り組み

８割超 「自社事案発生時は速やかに情報提供」

2025/06/01
ミクス編集部が行った「ＭＲ数調査2025年版」のアンケート調査では、医薬品の安定供給をめぐるＭＲの取り組みについて各社対応で回答を求めた。
「リアル集合研修」内資系中心に復活の兆し
編集部のオススメ
MR研修の実施状況

「リアル集合研修」内資系中心に復活の兆し

2025/06/01
新型コロナウイルス感染症の拡大以降、ビジネスにもオンラインやWebなどのデジタルツールが多用され、ＭＲの働き方や学び方も大きく変化している。
アジャイルに実行できる“水平型”に組織再整備
編集部のオススメ
MR数調査2025　営業拠点の見直し

アジャイルに実行できる“水平型”に組織再整備

2025/06/01
ＭＲの働き方が変わる中で、営業拠点に求められる役割・機能を見直す動きも活発化している。各社とも営業組織の再編や見直しに着手しており、これまでの“垂直連携型”から、マーケティング部門や製品戦略、さらには渉外部やメディカルとの有機的連携をアジャイルに実行する“水平連携型”の再整備に舵を切ってきた。
外部開発したCRM、SFE導入企業は6割
編集部のオススメ
MR数調査2025　営業支援ツール

外部開発したCRM、SFE導入企業は6割

2025/06/01
製薬各社がＭＲ数の絞込みを行う中で、営業支援のデジタルツール導入やＭＲの生産性向上のための手法確立に取り組んでいる。本誌の「ＭＲ数調査2025年版」のアンケート調査では、営業支援のためのデジタルツールの導入状況を調査した。
ＭＲ評価「一部見直した」企業は76.6％
編集部のオススメ
MR数調査2025　活動の評価基準（KPI）

MR評価「一部見直した」企業は76.6％

2025/06/01
ＭＲ数が大きく減少し、ＭＲ一人当たりが担当するエリア・地域、医療施設数が拡大する中で、ＭＲ自身の活動評価基準（KPI）はどのように変化しているのだろうか。
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