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トータルヘルスケアの実践、人材定着に向け 働く環境づくり、医療ＤＸを推し進める
地域医療再編の現場から
社会医療法人慈生会等潤病院

急性期から在宅まで支える経営戦略

New2026/07/01
高度急性期病院への機能集約が進むなか、社会医療法人社団慈生会は東京都足立区を拠点に、等潤病院を中核として地域で必要な急性期機能を維持しつつ、回復期、在宅、介護、健診、リハビリテーションを一体的に展開し、看取りまでを切れ目なく提供できる体制を構築している。
創薬の主戦場はバイオ　欧米中国の後塵から巻き返し
編集部のオススメ
目利き力ある「R&D人財採用」が民間投資を呼び込む

創薬の主戦場はバイオ　欧米中国の後塵から巻き返し

New2026/07/01
製薬ビジネスはいま、グローバルベースで更なる変革に迫られている。21世紀も四半世紀が過ぎ、革新的新薬開発の主戦場はバイオ創薬に移行した。
ＭＲ減少トレンド「鈍化」にホッとしていられない事情
編集長の視点

MR減少トレンド「鈍化」にホッとしていられない事情

2026/06/01
ミクス編集部は「ＭＲ数調査2026年版」を公表した。国内のＭＲ数は2013年の６万5752人をピークに年々減り続けており、26年版調査でも減少トレンドに歯止めがかからなかった。
導入研修はハイブリッドが定着　リアル回帰も増加
編集部のオススメ
自律的な取り組み着々

MRの導入研修　ハイブリッドが定着　リアル回帰も増加

2026/06/01
ミクス編集部では、ＭＲへの導入研修の実施状況や継続教育／研修で注力している点について調査した。
「自律型」キャリア形成へ　広がる主体的な学びと多様な働き方
編集部のオススメ
AI評価には慎重姿勢も

MR活動の評KPI　「自律型」キャリア形成へ

2026/06/01
製薬各社のＭＲに対する人事評価制度や働き方が、大きな転換期を迎えている。これまでの横並びの評価から、個々の強みや志向を引き出す「自律的なキャリア形成」へと舵を切る企業が増加している。
ＭＲ活動の最適化“次なる打ち手”への期待
編集部のオススメ
MR活動の最適化“次なる打ち手”への期待

製薬各社は何故、営業部門に生成AIを導入するのか

2026/06/01
ミクス編集部は「ＭＲ数調査2026年版」を通じ、製薬各社がＭＲ活動に導入を進めている生成ＡＩの活用目的や利用状況について回答を求めた。
営業部門に生成ＡＩを導入する目的「生産性向上」
編集部のオススメ

AIとの「壁打ち」　自身の気づきとビジネス感の醸成を

2026/06/01
ミクス編集部は製薬企業に調査協力を求めた「ＭＲ数調査2026年版」を通じ、ＭＲの活動形態やKPI（Key Performance Indicator）、生産性向上への取り組みを調査した。
ＭＲ数　減少率は大幅縮小で底打ちの兆し
編集部のオススメ
前年比2.4%減に留まり100人超増員の企業も

MR数　減少率は大幅縮小で底打ちの兆し

2026/06/01
ミクス編集部が行った2026年ＭＲ数アンケート調査で、ＭＲ数は回答46社で計１万9316人となり、前年比は2.4％減だった。18年の調査開始以降、総数としての減少傾向は続いているものの、減少幅は大幅に縮小する結果となった。
ＭＲ数の減少傾向は鈍化　企業事情で増減に濃淡
編集部のオススメ
MR数調査2026

企業事情で増減に濃淡

2026/06/01
ミクス編集部の「ＭＲ数アンケート調査2026」がまとまり、これまで続いていたＭＲ数の減少傾向が減速しつつある結果となった。
ＡＩ活用の有無で「営業貢献に差」を真剣に考える
編集長の視点

AI活用の有無で「営業貢献に差」を真剣に考える

2026/05/01
製薬企業のセールス・マーケティング部門で生成ＡＩやＡＩエージェントの導入が始まっている。４月末には外資系製薬企業のトップが相次いで記者会見に臨み、ＭＲの生産性や収益性向上を目的としたビジネス変革に取り組む方針を明示した。
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