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アフターデジタル時代のオムニチャネル
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

現実的ではないＭＲ不要論

2024/10/01
今回は引き続きオムニチャネルを設計・設定する場合における顧客戦略としてのセグメントに関する内容を領域の違いから俯瞰して述べる予定だったが、ミクス９月号の冒頭記事でＭＲの皆さんにアンケートを実施してＭＲ自身が自分ごととして抱えている事に関する記事を拝読し、次世代セールスマーケティングの観点よりオムニチャネルにおけるＭＲという業務について述べてみた。
ＤＸ人財など外部環境を見据えてビジネス転換急ぐ
ミクスPremier Reports
相次ぐ早期退職制度の実施

DX人財など外部環境を見据えてビジネス転換急ぐ

2024/09/01
武田薬品、住友ファーマ、田辺三菱製薬、協和キリンなど大手内資系製薬企業による早期退職制度の実施が相次いでいる。24年度第１四半期業績発表の機会を捉えた、このタイミングでの公表は年内に人員適正化を図りたい狙いがある。
プライマリケアや地域医療の拡充を視野に第４の診療形態のポテンシャルを引き出す
地域医療再編の現場から
患者志向のオンライン診療のあり方とは

患者志向のオンライン診療のあり方とは

2024/08/01
新型コロナウイルス感染症のパンデミックを契機にオンライン診療の重要性が認知され、診療報酬などの後押しもあって同診療を実施する医療機関が増えている。
コンソーシアム形成で品質維持と生産効率向上を実現
編集部のオススメ
Meiji Seika ファルマ 小林大吉郎社長

コンソーシアム形成で品質維持と生産効率向上を実現

2024/08/01
“コンソーシアム構想”の早期実現に意欲をみせるのが、Meiji Seika ファルマの小林大吉郎代表取締役社長だ。既存のアセットを有効活用して生産拠点を整理することで屋号を統一し、品目を集約する姿を描く。
日本で自販、ＭＲ採用へ
INTERVIEW
オリオン ハルメ社長CEO

日本で自販、ＭＲ採用へ

2024/08/01
フィンランドの製薬企業・オリオンコーポレーションが2024年中に日本で自社販売体制を構築し、本格的に事業を開始する。フェアストン、コムタン、ディビゲル、プレセデックス、スタレボ、ニュベクオなど日本でも馴染みのある医薬品を創製し、これまで日本市場は導出戦略をとっていた。
23年度医療用医薬品売上3.6％減　増収４社、減収６社
編集部のオススメ
主要10社の国内トップライン

23年度医療用薬売上　増収４社、減収６社

2024/07/01
国内の医療用医薬品売上が2023年度に1500億円以上あった10社の23年度業績を集計した結果、国内医療用薬売上は計3.6％の減収となった。増収は４社、減収は６社だった。
性、障害、難病・・・誰もが自己否定しない社会の実現へ
ミクスPremier Reports
東京レインボープライド

誰もが自己否定しない社会の実現へ

2024/06/01
性の多様性について理解を深める催し「東京レインボープライド」が先月、東京・代々木公園周辺で開催された。ミクス編集部の調べでは、製薬産業からは15社がブースを出展するなどし、多くの従業員が参加した。
第一三共　オンコロジーで100人増　富士製薬「乾癬」「消化器」追加
編集部のオススメ
専門/疾患領域別MR

第一三共　オンコロジーで100人増

2024/06/01
ミクスのＭＲ数アンケートで確認できた専門／疾患領域別ＭＲ（以下専門ＭＲ、事業部制含む）を配置している企業は29社だった。
自販体制構築から１年
INTERVIEW
レオ ファーマ シスネロス社長

皮膚科専門医とのコミュニケーションに成功

2024/03/01
皮膚科領域の医療用医薬品事業に特化した製薬企業・レオ ファーマの日本法人が自社販売を始めて１年が経過した。
狙いはビジネスとデジタルの距離を近づけること
編集部のオススメ
武田薬品が実践する人材育成

社内公募で「DD＆Tアカデミー」を開催　８割がＭＲ

2023/11/01
武田薬品は、デジタル人材を社内育成するプロジェクト「DD＆Tアカデミー」を実践している。社内公募で選出された社員が半年間、デジタル人材へのリスキリングに集中するというもの。
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