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第一三共　オンコロジートップ５に立ちはだかる“見えない壁”
編集部のオススメ
第一三共 「第６期中期経営計画」

オンコロジートップ５に立ちはだかる“見えない壁”

2026/07/01
第一三共が５月11日に公表した「第６期中期経営計画」は、2030年度の売上収益３兆円以上、営業利益6000億円以上を掲げる。
創薬の主戦場はバイオ　欧米中国の後塵から巻き返し
編集部のオススメ
目利き力ある「R&D人財採用」が民間投資を呼び込む

創薬の主戦場はバイオ　欧米中国の後塵から巻き返し

2026/07/01
製薬ビジネスはいま、グローバルベースで更なる変革に迫られている。21世紀も四半世紀が過ぎ、革新的新薬開発の主戦場はバイオ創薬に移行した。
営業所廃止で働き方どうする？
MRお悩み相談Bar

営業所廃止で働き方どうする？

2026/07/01
営業所の廃止が決まりました。デジタルやＡＩの働き方を求められていると感じていますが、何かアドバイスをお願いします。
ウェブサイトのカスタマージャーニーとシナリオ
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

ウェブサイトのカスタマージャーニーとシナリオ（３）

2026/07/01
前号では認知から処方までの全体設計としてのカスタマージャーニーにおいて当初想定したジャーニーを外れる場合においてウェブサイト内顧客導線が遮断しないためには、別途選択肢をあらかじめ想定する必要性を記したが今号（図１）ではその選択肢について記してみる。
患者は“どこで”情報と出会うのか　―媒体より文脈を考える時代へ
“患者志向” の新たなマーケティングステージ
ABC 古川 隆

患者は“どこで”情報と出会うのか

2026/07/01
疾患啓発（DTC）活動における患者への情報提供のあり方について、読者から「今はどんな媒体がよいのでしょうか？」という質問をいただきました。
戦略はインサイトに従う ― なぜ今、グローカル・インサイトなのか
戦略の源泉、インサイト
HMIC　藤川和美

なぜ今、グローカル・インサイトなのか

2026/07/01
これまでの連載では、「インサイトとは何か」「戦略の進化とともにインサイトの役割も拡張してきたこと」「専門化が進む中で知が分断され、統合が重要になること」、そして「ＡＩの進展によりインサイト創出のプロセスそのものが変わり始めていること」を議論してきた。
ジャディアンスが４期連続１位　想起医師数１万5000人強　特に「eマーケ」で伸長
おくすり想起ランキング
プロモーション系チャネル　26年４月調査

ジャディアンスが４期連続１位　特に「eマーケ」で伸長

2026/06/26
2026年４月に「ＭＲ活動」などのプロモーション系情報チャネルによって医師に想起された製品ランキングで、SGLT2阻害薬・ジャディアンスが４期連続の１位となった。
「MPP」の称号を手にしたＭＲは77人
ミクスPremier Reports
中外製薬　バリュー・デリバリー３本部の挑戦（後編）

「MPP」の称号を手にしたMRは77人

2026/06/01
中外製薬バリュー・デリバリー３本部（医薬安全性、メディカルアフェアーズ、営業部門）の挑戦――。後編は、営業人財に求められるタレントマネジメントの考え方と、2023年から導入したＭＲ育成プログラム「MPP（Medical Partner for the Patient）」の狙いと現状での成果について解説頂いた。
地域医療の継続に病院ＤＸの推進は不可避
地域医療再編の現場から
長野市民病院

AIアシスタントの活用で効率化と質向上を両立

2026/06/01
医師をはじめとする医療従事者の働き方改革では、タスクシフト・シェアの推進やチーム制の導入、何よりマンパワーの拡充が不可欠だ。一方で人口減少が顕著な地方では働き手を確保するのも容易ではない。
ＭＲ減少トレンド「鈍化」にホッとしていられない事情
編集長の視点

MR減少トレンド「鈍化」にホッとしていられない事情

2026/06/01
ミクス編集部は「ＭＲ数調査2026年版」を公表した。国内のＭＲ数は2013年の６万5752人をピークに年々減り続けており、26年版調査でも減少トレンドに歯止めがかからなかった。
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