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トータルヘルスケアの実践、人材定着に向け 働く環境づくり、医療ＤＸを推し進める
地域医療再編の現場から
社会医療法人慈生会等潤病院

急性期から在宅まで支える経営戦略

2026/07/01
高度急性期病院への機能集約が進むなか、社会医療法人社団慈生会は東京都足立区を拠点に、等潤病院を中核として地域で必要な急性期機能を維持しつつ、回復期、在宅、介護、健診、リハビリテーションを一体的に展開し、看取りまでを切れ目なく提供できる体制を構築している。
創薬の主戦場はバイオ　欧米中国の後塵から巻き返し
編集部のオススメ
目利き力ある「R&D人財採用」が民間投資を呼び込む

創薬の主戦場はバイオ　欧米中国の後塵から巻き返し

2026/07/01
製薬ビジネスはいま、グローバルベースで更なる変革に迫られている。21世紀も四半世紀が過ぎ、革新的新薬開発の主戦場はバイオ創薬に移行した。
地域医療の継続に病院ＤＸの推進は不可避
地域医療再編の現場から
長野市民病院

AIアシスタントの活用で効率化と質向上を両立

2026/06/01
医師をはじめとする医療従事者の働き方改革では、タスクシフト・シェアの推進やチーム制の導入、何よりマンパワーの拡充が不可欠だ。一方で人口減少が顕著な地方では働き手を確保するのも容易ではない。
ＡＩ活用　外資中心に進む　データの利活用は定着へ
編集部のオススメ
営業支援ツールと生産性向上

AI活用　外資中心に進む　データの利活用は定着へ

2026/06/01
製薬各社のＡＩ活用は、営業現場にも浸透し始めている。営業支援のデジタルツールでは、ＡＩを活用したツールが、内資系・外資系・ＧＥ専業問わず割合を伸ばした。
「自律型」キャリア形成へ　広がる主体的な学びと多様な働き方
編集部のオススメ
AI評価には慎重姿勢も

MR活動の評KPI　「自律型」キャリア形成へ

2026/06/01
製薬各社のＭＲに対する人事評価制度や働き方が、大きな転換期を迎えている。これまでの横並びの評価から、個々の強みや志向を引き出す「自律的なキャリア形成」へと舵を切る企業が増加している。
自分の強みは“人をつなげること”
Outside View
GifTs共同代表 他 大角知也さん

患者一人ひとりが満足する医療環境を構築したい

2026/06/01
大角知也氏は、自動車・建築業界での経験を経て、2006年にＭＲとしてヘルスケア領域でのキャリアを開始した。大きな転機は、オンコロジー領域を担当した際、薬剤投与後に副作用を発症し、車椅子での来院を余儀なくされた患者の話を担当医師から聞いたことだった。
MRの生き残り策を考える
MRお悩み相談Bar

MRの生き残り策を考える

2026/06/01
ＭＲ数が減少する中、入社してくる新人が優秀だと感じています。生き残るためにはどうしたらいいですか？
病院経営や物価対策など時事ネタで医師と共感
編集部のオススメ
業務目標達成のために取り組んだ行動

病院経営や物価対策など時事ネタで医師と共感

2026/03/01
ミクス編集部は「ＭＲ意識調査2026年版」の調査結果から、ＭＲが業務目標達成に向けてどのように活動しているか分析した。医師や薬剤師など医療従事者から信頼を得る際に効果的だった情報ツールは、「Web講演会（エリア・地域版）」がトップで、８割のＭＲが回答した。
医師からの質問に的確に答える4タイプ別の回答法
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

医師からの質問に的確に答える4タイプ別の回答法

2026/03/01
Hi！先生の質問に、先生の対話する癖に合わせて回答されてますか？本誌2月号の医師を対象としたMR活動に関する調査で、こんなMRなら毎回会いたいと思うポイントのBest3が、「フットワークが良い」、「約束を守る」、「医師からの質問に的確に回答してくれる」とのこと。
医療機関の赤字改善と社会保険料引下げ圧力の相反する命題に答える改定
編集部のオススメ
日本医師会 松本吉郎会長

26年度診療報酬改定を語る

2026/03/01
「2026年度診療報酬改定は、医療機関の赤字を改善するために改定率も必要だが、社会保険料を引き上げることはできないという相反する命題に答えを出す必要があった」－。日本医師会の松本吉郎会長は本誌取材にこう語った。
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