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米国向けR&D投資に内資系は積極的
製薬各社の対米・対中投資の動向

米国向けR&D投資に内資系は積極的

New2026/07/01
日本の製薬産業が成長するための生命線は、バイオ創薬技術を使った新薬候補物質の探索・同定から、事業化・商業化をハンズオンで橋渡しできるプラットフォームの構築にかっている。
大幅削減が一巡し 「横ばい」傾向が鮮明に
後発品メーカーのMR数

大幅削減が一巡 「横ばい」傾向が鮮明に

2026/06/01
後発品メーカーのMR数は、回答のあった9社で計1733人となった。増減数でみると日本化薬の11人減が唯一の二桁で、どの企業もほぼ横ばいとなった。
武田薬品 シリーズCM最新作で有終の美
26年1-3月期調査

武田薬品 シリーズCM最新作で有終の美

2026/06/01
製薬企業のCMから企業ビジョンやトレンドを探る「製薬企業CM好感度ランキング」。2026年1月―3月期調査の企業イメージ部門は、武田薬品が3月に放送を開始した最新作がトップになった。
特許満了医薬品で安定供給体制構築 先発メーカーと協業
東和薬品 吉田逸郎社長

特許満了医薬品で安定供給体制構築 先発メーカーと協業

2026/06/01
「長期収載品の生産を担う先発メーカーの工場も含めて、特許満了医薬品として、日本で治療上必要な医薬品の安定供給体制をどう構築するかを考えて進めていきたい」―。
信頼性保証の体制を社内カルチャーとして定着させる
沢井製薬 中手利臣社長

信頼性保証の体制を社内カルチャーとして定着させる

2026/06/01
「信頼性保証の体制を社内カルチャーとして定着させる」―。沢井製薬の中手利臣代表取締役社長は本誌に対し、社長就任の抱負をこう語った。
診察の合間で経営が変わる チャットが生む“医師の思考時間”
スズケンG「コラボポータル」

診察の合間で経営が変わる チャットが生む“医師の思考時間”

2026/05/01
平時・有事を問わず医薬品の安定供給を果たすことを最大の使命とする医薬品卸。昨今は、デジタル技術や物流インフラを駆使した多角的なアプローチで、医療従事者や製薬企業の課題を解決する「プラットフォーマー」へと進化を遂げつつある。
2026年度薬価制度改革はジェネリック医薬品の供給持続性を確保する
サワイGHD 澤井光郎会長

26年度薬価制度改革はジェネリックの供給持続性を確保する

2026/05/01
「2026年度の制度改革はジェネリック医薬品の供給持続性を確保する改革だ」――。サワイグループホールディングスの澤井光郎代表取締役会長兼社長はこう話す。
欧米系メガファーマの対米投資 総額4000億ドル規模に拡大

欧米系メガファーマの対米投資 総額4000億ドル規模に拡大

2026/04/01
欧米系メガファーマによる対米投資の総額が4000億ドルを超えたことが分かった。トランプ大統領による最恵国待遇制度(MFN価格)による薬価引下げに加え、対米投資と引き換えに関税障壁の猶予を企業側に迫っている。
「順次保険給付から外すべき」、「ルール導入が妥当と認識できない」と意見二分

OTC類似薬の薬剤自己負担見直し

2026/04/01
2027年3月の施行に向けて、OTC類似薬の薬剤自己負担の見直しの制度創設に向けた議論が進められている。製薬各社に所感を尋ねたところ、該当製品のない企業からは「順次、使用に問題が少ないものから、保険給付から外すべき」(外資)など積極論が飛び出す一方、「ルールの導入自体が妥当なものと認識できない」(内資)と強く反発する企業も。
原価計算方式の開示度向上 総合的な議論を求める声も

次期薬価制度改革の焦点

2026/04/01
2026年度薬価制度改革骨子では、原価計算方式における開示度の取り扱いと革新的新薬の評価方法について、「次期薬価制度改革において、引き続き検討すること」とされ、継続課題とされた。ミクス編集部は今後の議論に向けた考えを製薬各社に聞いた。
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