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企業理念の浸透で社員の行動はどう変わる？
編集部のオススメ

企業理念の浸透で社員の行動はどう変わる？

2025/10/01
「自分の職務が間接的でも患者貢献につながっていると感じている」――。そう考える製薬企業の社員は81.4％に及ぶことが分かった。ミクス編集部は中央大学ビジネススクールの真野俊樹教授（真野研究室メディケアプロジェクト）と共同で、製薬企業が掲げる企業理念の浸透と行動についてアンケート調査を実施した。
ＭＲの存在意義を問い直し
自分のキャリアの作り方
アステラス製薬 松政太郎 氏

医療貢献研究会を立ち上げた現役ＭＲが語るキャリアとは

2025/09/01
今回は、ＭＲとしてキャリアを積み重ねながら、医療貢献研究会を立ち上げ、全国のＭＲに医療貢献の重要性を発信しているアステラス製薬の松政太郎氏に、「患者貢献への気づき、キャリアに対する考え方・判断軸、並びに今後の展望」についてお話を伺いました。
大学病院の経営悪化　事業継続の危機と地域医療をどうみるか
編集長の視点

大学病院の経営悪化　事業継続の危機と地域医療をどうみるか

2025/08/01
「次期診療報酬改定まで持ちこたえるため、共同調達・増収等の経営改善努力を重ねるが･･･」――。７月９日の国立大学病院長会議の記者会見で大鳥精司会長（千葉大学医学部附属病院長）は、全国42国立大学病院の2024年度経常損益が過去最大の285億円のマイナスになったと警戒感を露わにした。
７割がデジタル・ＡＩを通じた業務効率化を実践
編集部のオススメ
製薬各社の「業務効率化プログラム」その狙いと期待

７割がデジタル・ＡＩを通じた業務効率化を実践

2025/07/01
製薬各社ともビジネス変革を進めている。ＡＩやデジタルの社会浸透は、研究、開発、生産、営業・マーケティング、本社管理部門の全てのサプライチェーンにおけるビジネスプロセスで、成果を前提としたアジャイルな意思決定プロセスの構築や組織改革、会社が求める人財育成や採用方針の変更などに直接影響している。
「患者さん・市民への結果を重視」 徹底した成果創出力の追求
INTERVIEW
ファイザー 五十嵐啓朗社長

徹底した成果創出力の追求

2025/06/01
「強いファイザーをつくる」と力を込めた就任会見から4か月あまり。ファイザーの五十嵐啓朗代表取締役社長は本誌インタビューに応じ、患者・市民の生活を大きく変えるブレークスルーを生み出す企業づくりへの想いを語った。
がん領域製品に根強い注目　患者・医療貢献を重要視
編集部のオススメ
売ってみたい製品一覧

がん領域製品に根強い注目

2025/03/01
ＭＲ意識調査恒例の「自社製品以外で担当してみたい製品」では、31人が「ある」と答え、このうち10人ががん領域の製品を選んだ。
現役ＭＲ集う「医療貢献研究会」が記念講演会
ミクスPremier Reports
松政太郎代表「企業の垣根を超え医療貢献を実践」

現役ＭＲ集う「医療貢献研究会」が記念講演会

2024/12/01
企業の枠を越えた現役ＭＲでつくる「医療貢献研究会」は11月９日、発足３周年記念講演会を東京都内で開いた。
三井物産とNVIDIAのＡＩ創薬支援サービス「Tokyo-1」をご存じだろうか
編集長の視点

三井物産とNVIDIAのＡＩ創薬支援サービス「Tokyo-1」をご存じだろうか

2024/12/01
製薬ビジネスへのＡＩ浸透が加速している。ＡＩ活用の最先端を行く創薬分野では、米国の半導体大手NVIDIA社と三井物産が協業して、ＡＩ創薬支援サービス「Tokyo-1」の提供に着手した。
ＭＲが自ら切り開く医療貢献の新たな形
ミクスPremier Reports
Special 企画　医療貢献を現役ＭＲが大いに語る！

「医療貢献研究会」を通じ存在価値向上を実現

2024/08/01
ＭＲを取り巻く環境が大きく変化している。新型コロナ禍を経て、デジタル化が進み、製薬各社ではオムニチャネルを活用したＭＲ活動の最適化や生産性の向上が求められている。
グローバルビジネスへの戦略投資や資源配分にカジ切る動き
編集長の視点

グローバルビジネスへの戦略投資や資源配分にカジ切る動き

2024/07/01
ミクス編集部は23年度国内医療用医薬品売上高から製薬各社のＭＲ１人当たり生産性を算出した。
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