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【MixOnline】記事一覧２

経営/製品

クリニックグループの拡大と垂直統合モデルの出現
医療DX最前線
レイヤード 毛塚牧人

クリニックグループの拡大と垂直統合モデルの出現

2022/07/01
当連載では医療ＤＸをテーマに様々な領域について見てきました。繰り返し述べていますが、ＤＸ化とは単にある特定のプロセスを電子化するためにシステムを導入することではなく、全体のプロセスをデジタルファーストで考えて組み替えていく作業です。
戦略シナリオのための患者視点
共感の時代に
トランサージュ 瀧口慎太郎

戦略シナリオのための患者視点

2022/07/01
前回はエモーショナルな動機の話をしましたが、行動経済学でもヒトは損得勘定などの経済的な動機や、定理やルールなどの合理的な動機だけで行動するわけではないことが分かっています。
Omni Channelにおける医療関係者サイトの課題
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

Omni Channelにおける医療関係者サイトの課題

2022/07/01
製薬企業の医療関係者向けサイトは薬事法の影響も受けて単なる自社製品の掲示板的存在であった。やがて視聴者を増やすために医療情報を追加していった。
リモート面談で、 4タイプ別に ディテールする スキル（2）
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

リモート面談で、4タイプ別にディテールするスキル（２）

2022/07/01
Hi！ リモート面談で、先生に気持ちよく話をしてもらってますか？先月号にソーシャルスタイルの４タイプを紹介したところ、もう少し詳しくとのことなので、ちょっと掘り下げてみます。
患者中心の社内カルチャー醸成こそ製品価値を最大化する
INTERVIEW
NBI代表取締役 シャシャンク・デシュパンデ氏

「ペイシェントエンゲージメント部門」を通じた医療貢献

2022/06/01
「医薬品でもサイエンスでもなく、患者さんだけにフォーカスして取り組むことが必要だと考えた」―。日本ベーリンガーインゲルハイムのシャシャンク・デシュパンデ代表取締役　医薬事業ユニット統括社長は、「ペイシェントエンゲージメント部門」を今年４月に立ち上げた理由についてこう語った。
災害時の医薬品開発・供給で「強靭な体制づくりを」
INTERVIEW
厚労省課長補佐　矢野好輝氏

災害時の開発・供給で「強靭な体制を」

2022/06/01
「災害など危機があった時の薬の流通などのあり方について、強靭な体制をずっと考え続けないといけない」―。厚労省障害保健福祉部企画課の矢野好輝課長補佐は言う。
オンライン資格確認と医療の個人認証の課題
医療DX最前線
メディアコンテンツファクトリー 毛塚牧人

オンライン資格確認と医療の個人認証の課題

2022/06/01
2021年10月より本格運用開始されたオンライン資格確認は、患者が加入している医療保険をオンラインで即座に確認することができることで、保険証の失効などによる返戻を削減できることが期待されています。
製品選択のエモーショナルな動機
共感の時代に
トランサージュ 瀧口慎太郎

製品選択のエモーショナルな動機

2022/06/01
COVID-19流行以降の訪問規制を引き金としたSOVの減少は、「デジタル・トランスフォーメーション」という新たな武器を語らずに未来を描けない状況を作り出しました。
変わりつつある顧客集団
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

変わりつつある顧客集団

2022/06/01
どのような業態においても顧客管理は重要であり、医療用医薬品においても医師を中心に顧客管理システムを構築して使用してきた。医薬品の主目的である治療においては、使用する医療用医薬品の選択決定権は医師の権限である。
リモート面談で、4タイプ別にディテールする スキル
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

リモート面談で、4タイプ別にディテールするスキル

2022/06/01
Hi！ リモートでの面談、上手くやれてますか？先月のMRお悩み相談Barで、好印象を与えるには先生のコミュニケーション・スタイルというか、先生が対話する癖に合わせることだとアドバイスしてみました。
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