スキルアップ/キャリアアップ

テレビ番組「カンブリア宮殿」に登場した細谷英二が、「三流のリーダーは『カネ』を残す、二流のリーダーは『事業』を残す、一流のリーダーは『人』を残す」と自然体で語るのを見た瞬間から、細谷の大ファンになってしまった。

営業成績はＭＲ個人の力量のみならず、組織・チームの力でもある。しかし、その組織・チームづくりは各社現場の悩みのタネ。そこで編集部は、各社ＭＲ活動に対する医師の評価を偏差値化したエムスリーの「ヘンサーチII」のデータに基づき、最も偏差値の高い製薬企業の支店・営業所を取材し、各社が悩む「選ばれる組織・チームづくり」を探ることにした。第８回は産婦人科領域で全国トップ（2012年10月～2013年３月期）の科研製薬の兵庫県。大阪支店の神戸・姫路営業所を訪ねた。

お話ししたい先生がいます。しかし、少し話すと、その後一気に先生が話されてしまい、なかなか自分のお伝えしたいことが伝えられません。どうしたら良いですか？

Hi！Drと社会の変化を、感じ取ってますか？昨年４月のゴルフ・接待規制、今年になってからは、メディカルフェアーズ、メディカル・サイエンス・リエゾンと聞きなれない単語が飛び交う中、透明性GLに基づく提供資金の公開、論文問題と、なんかザワザワしてますね。

このＭＲがいて、うまくいった、助かった──そんな印象に残ったＭＲを、毎回異なる病院薬剤部長に推薦してもらい、紹介するこのコーナー。今回はＭＲ歴26年の堀誠一さん（48歳）です。まずは地元の大分で10年、北九州で８年半、山口で３年半を経て、４年前再び大分に戻ってきました。漢方の薬剤師会等の研修会では自ら講師を務める堀さんに、推薦した薬剤部長さんが「かなりの医学知識の持ち主では」。

営業成績はＭＲ個人の力量のみならず、組織・チームの力でもある。しかし、その組織・チームづくりは各社現場の悩みのタネ。そこで編集部は、各社ＭＲ活動に対する医師の評価を偏差値化したエムスリーの「ヘンサーチII」のデータに基づき、最も偏差値の高い製薬企業の支店・営業所を取材し、各社が悩む「選ばれる組織・チームづくり」を探ることにした。第８回は産婦人科領域で全国トップ（2012年10月～2013年３月期）の科研製薬の兵庫県。大阪支店の神戸・姫路営業所を訪ねた。

「かつては自由闊達に先生たちと議論でき、医局内で長い時間を一緒に過ごしたのに」と昔を懐かしむ中高年MRは、今でも多い。プロパーからMRへ職種が改変されてからも、朝駆け夜討ちの訪問スタイルを黙認されたまま、医師たちと気ままに過ごせた黄金期が、確かに存在していた。

熊本大学薬学部の平田純生教授は9月22・23日に開催された第46回日本薬剤師会学術大会の学会共催シンポジウム「慢性腎臓病（CKD）のキーマンに薬剤師がなるために」にシンポジストとして参加し、薬剤師としてのノブレス・オブリージュを熱く語った。

【コワ～イ噂のMRさん】MR同行時、クリニック待合室で面談の順番を待っていた時のこと。診察室から、面談を終えた20代女性MRさん2人が出てきました。
私：「担当交代、それとも2人チーム制の会社？」
Aさん：「B社とC社のMRですよ。仲良しだったのが、いつの間にか一緒に行動をするようになったようですね」
私：「えっ?!・・・」

今年の１月からインヴェンティヴ・ヘルス・ジャパンのリクルート部でコントラクトＭＲの採用に従事する飯嶋真美さん。人事職一筋。「人材は宝」の言葉を胸に、人事・採用のスペシャリストとして、ともにキャリアをデザインする。