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「問い」から始めるマーケティング
“患者起点”のブランド戦略
トランサージュ 瀧口慎太郎

「問い」から始めるマーケティング

2026/01/01
わたしたちの患者投稿リサーチ（Patient Reader®）にご関心をお寄せいただく方々とお話ししていると、次のような問いをいただくことが少なくない。「分析結果のアウトプットには、レコメンデーションも含まれるのでしょうか」、「御社のクライアントは、その結果を最終的に何に使っているのでしょうか」、いずれも極めて自然な問いであり、誠実な関心の表れだと思う。
2026年へ
アメリカの最新医療事情
メディカル・ジャーナリスト　西村 由美子

2026年へ

2026/01/01
米国の2025年は嵐のような一年であった。政策はもとより、行政の仕組みから行政サービスの内容さらには予算から担当行政官まで、なにもかもが存在意義を問われ、抜本的な改革の波に洗われた。政・官の嵐は産・学をも揺るがした。企業は海外展開や広告戦略から製造ラインの見直しまでを余儀なくされ、学術研究には方向転換が迫られている。
ジャディアンスが２期連続１位　想起医師数１万5000人超え　特に「講演会」で伸長
おくすり想起ランキング
プロモーション系チャネル　25年10月調査

ジャディアンスが２期連続１位　想起医師数１万5000人超え　「講演会」で伸長

2025/12/25
2025年10月に「ＭＲ活動」などのプロモーション系情報チャネルによって医師に想起された製品ランキングで、１位はSGLT2阻害薬・ジャディアンスとなった。
内資系ＭＲから外資へ−キャリアの転機とは？
自分のキャリアの作り方
UCBジャパン 川野清伸氏

内資系ＭＲから外資へ−キャリアの転機とは？

2025/12/01
今回は「内資系ＭＲから外資へーキャリアの転機とは？」と題して、学生時代から描いたキャリアパスを実現し、新卒で入社した内資系製薬企業から武田薬品、そして外資系企業へと戦略的にキャリアを築いてこられたユーシービージャパンの川野清伸氏に、「３年サイクルでの成長戦略」「期待値を超えるアウトプット」「自分軸での意思決定」をキーワードに、主体的なキャリア形成の実践についてお話を伺いました。
患者さんの声の見える化から、データと共感の繋ぎ方
“患者起点”のブランド戦略
トランサージュ 瀧口慎太郎

患者さんの声の見える化から、データと共感の繋ぎ方

2025/12/01
診察室で交わされる数分の対話は、患者の人生におけるほんの断片にすぎない。帰り道の電車の揺れ、家族への説明の難しさ、職場に戻る不安――。
AIが得意なことと、人間でないとできないことを、AIと考えるスキル
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

AIが得意なことと、人間でないとできないことを、AIと考えるスキル

2025/11/01
Hi！偏差値75の生成AIを使って、貴方の発想を磨いてますか？今の生成AIはユーザーが入力した質問の意図を推測し、必要ならばネットを検索して回答してくれる。
超競争時代だから患者の声を羅針盤に
“患者起点”のブランド戦略
トランサージュ 瀧口慎太郎

超競争時代だから患者の声を羅針盤に

2025/11/01
現代の産業界は、情報の洪水のただ中にある。製薬産業も、もちろん例外ではない。行政通達やガイドラインの改訂、競合の新薬承認速報、出荷調整、学会ニュースや最新論文──。
ふと手に取った一冊のSQL入門書
医師がなぜ起業家を目指すのか
精神科医　物部真一郎

ふと手に取った一冊のSQL入門書

2025/11/01
ちょうど一か月前、私はこの場所で、自分にデータ分析能力が不足していることを嘆いていた。もっと前に勉強していれば良かったと。しかし、人間、何歳になっても成長の機会はあるものだ。
デエビゴ　想起医師数２万人超え　「患者の声」で１位に
おくすり想起ランキング
ノンプロモーション系チャネル　25年７月調査

デエビゴ　想起医師数２万人超え　「患者の声」で１位に

2025/10/24
「医師の使用感評価」や「患者の声」などのノンプロモーション系情報チャネル（ノンプロ系チャネル）によって想起された製品ランキングで、不眠症治療薬・デエビゴの想起医師数が2025年７月調査で初めて２万人を超えた。
短期的な利益追求や各種規制にもどかしさ
編集部のオススメ
経営理念に沿った行動の“次なる”課題

短期的な利益追求や各種規制にもどかしさ

2025/10/01
製薬各社が“患者貢献”や“患者中心”といった経営理念を掲げる一方で、四半期ベースの短期的な売上追求とどうアライン（align）するか悩ましい――。ミクスと中央大学ビジネススクールとの共同調査では、所属企業の経営理念に対する理解と行動に共感が示される一方で、「短期的」な利益追求との相性の悪さにもどかしさを感じる社員が少なくない状況が見て取れた。
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