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短期的な利益追求や各種規制にもどかしさ
編集部のオススメ
経営理念に沿った行動の“次なる”課題

短期的な利益追求や各種規制にもどかしさ

2025/10/01
製薬各社が“患者貢献”や“患者中心”といった経営理念を掲げる一方で、四半期ベースの短期的な売上追求とどうアライン（align）するか悩ましい――。ミクスと中央大学ビジネススクールとの共同調査では、所属企業の経営理念に対する理解と行動に共感が示される一方で、「短期的」な利益追求との相性の悪さにもどかしさを感じる社員が少なくない状況が見て取れた。
利益追求と経営理念の狭間で揺れるＭＲ
編集部のオススメ
経営理念への向き合い方

利益追求と経営理念の狭間で揺れるＭＲ

2025/10/01
あなたの上司は経営理念に基づく行動を取っているか――。調査では、上司は経営理念を大切にしているか、理念に反する行動を指示されることはあるかについても回答を得た。
患者貢献に「共感」　仕事への熱意も高く
編集部のオススメ
患者中心志向とワークエンゲージメント

患者貢献に「共感」　仕事への熱意も高く

2025/10/01
「患者中心の医療」に対する共感が高いと仕事への熱意も高い――。患者中心と企業理念に関する意識調査では、仕事への活力、熱意、没頭の３項目でワークエンゲージメントも測った。
自社の経営理念　６割の社員が「顧客志向」を認知
編集部のオススメ
経営理念の理解度、行動への反映

６割の社員が「顧客志向」を認知

2025/10/01
所属する製薬企業の経営理念を聞いたところ、社員の８割が認知し、合致する項目については、６割が「顧客志向（患者中心／患者貢献）」をあげた。
患者価値の向上は長期的な売上につながる
編集部のオススメ
「患者貢献」と「営利活動」の両立　内資・外資で差

患者価値の向上は長期的な売上につながる

2025/10/01
ミクス編集部は中央大学ビジネススクールの真野俊樹教授（真野研究室メディケアプロジェクト）と共同で、製薬企業が掲げる企業理念の浸透と行動について、従業員（主に営業系・マーケティング・学術系社員）にアンケート調査を実施した。
企業理念の浸透で社員の行動はどう変わる？
編集部のオススメ

企業理念の浸透で社員の行動はどう変わる？

2025/10/01
「自分の職務が間接的でも患者貢献につながっていると感じている」――。そう考える製薬企業の社員は81.4％に及ぶことが分かった。ミクス編集部は中央大学ビジネススクールの真野俊樹教授（真野研究室メディケアプロジェクト）と共同で、製薬企業が掲げる企業理念の浸透と行動についてアンケート調査を実施した。
１位はジャディアンス　想起医師数約1500人増の１万4100人　デジタルチャネルで伸長
おくすり想起ランキング
プロモーション系チャネル　25年７月調査

１位はジャディアンス　想起医師数約1500人増の１万4100人　デジタルチャネルで伸長

2025/09/29
2025年７月に「ＭＲ活動」などのプロモーション系情報チャネルによって医師に想起された製品ランキングで、１位は慢性腎臓病（CKD）などの適応を持つSGLT2阻害薬・ジャディアンスとなった。
映画を通じ発達障害に理解呼びかけ
Outside View
映画監督 君塚匠さん

映画を通じ発達障害に理解呼びかけ

2025/09/01
「不器用でポンコツな自分が必死に這い上がっていく様を多くの人にわかってほしかった」――。映画監督の君塚匠さん（60）はこのほど、自らが発達障害の１つであるADHD（注意欠如多動症）と診断されていることを公表した。
フォシーガが４期連続１位　２位に競合薬ジャディアンス　CKD市場で競争激化
おくすり想起ランキング
プロモーション系チャネル　25年４月調査

フォシーガが４期連続１位　２位に競合薬ジャディアンス　CKD市場で競争激化

2025/06/27
2025年４月に「ＭＲ活動」などのプロモーション系情報チャネルによって医師に想起された製品ランキングのトップ２製品が、再び慢性腎臓病（CKD）などの適応を持つSGLT2阻害薬のフォシーガとジャディアンスとなり、CKD市場の競争が激しさを増していることが確認できた。
フォシーガが３期連続１位　想起医師数は上位４製品とも大幅減
おくすり想起ランキング
プロモーション系チャネル　25年１月調査

フォシーガが３期連続１位　想起医師数は上位４製品とも大幅減

2025/03/27
2025年１月に「ＭＲ活動」や「講演会」などのプロモーション系情報チャネルによって医師に想起された製品ランキングで、慢性腎臓病（CKD）などの適応を持つSGLT2阻害薬・フォシーガが３期連続の１位となった（本調査は３カ月に１回集計）。
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