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自社パイプラインの枯渇　内資系の過半数が“不安”
編集部のオススメ
MRが抱える悩みや不安

自社パイプラインの枯渇　内資系の過半数が“不安”

2025/03/01
ＭＲ意識調査で日頃抱える悩みや不安について回答を求めたところ、１位は「自社の製品パイプランが枯渇している」（35.9％）となった。
医師へのフォロー期間「１週間以内」がほぼ定番に
編集部のオススメ
MR意識調査25年版

医師へのフォロー期間「１週間以内」がほぼ定番に

2025/03/01
ミクス編集部は現役ＭＲの協力を得て行った「ＭＲ意識調査2025年版」を通じ、業務目標の達成に向けてＭＲ自身が心掛けていることを分析した。
医師が抱く臨床課題は「リアル面談」で解決したい
編集部のオススメ
いまどきのMRスタイル

臨床課題は「リアル面談」で解決

2025/03/01
ミクス編集部は「ＭＲ意識調査2025年版」を公表した。今回はＭＲが業務目標の達成に向けてどう取り組んでいるかを分析した。
患者の不安を軽減する「がん患者指導管理」
がん薬物療法を最適化する医療データの活用術
GHC

患者の不安を軽減する「がん患者指導管理」

2025/03/01
がん医療において、患者の心理的不安の軽減は欠かせない医療の一部と言える。今回は、全国の「がん診療連携拠点病院等」のデータを用いて、チーム医療による患者の心理的不安軽減の取り組みを評価する「がん患者指導管理料」の算定状況を俯瞰する。
Beyond the Pillの基本概念、導入背景、製薬企業の役割
デジタルが創るヘルスケアの未来
ヘルスケアイノベーション協会

Beyond the Pillの基本概念

2025/03/01
近年、製薬業界は大きな転換期を迎えており、「Beyond the Pill」という概念が注目を集めています。従来の製薬企業のビジネスモデルは、主に医薬品の開発と販売を中心に構築されていました。
情報提供による本質的な目的を見つめ直す
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

情報提供による本質的な目的を見つめ直す

2025/03/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、これまでの常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。
ＤＸのその先にある顧客体験を高める共創のＭＲ
いまＭＲに求められるスキルとは？
リープ 荒木恵

DXの先にある顧客体験を高める共創のMR

2025/03/01
現代のＭＲ（医薬情報担当者）に求められる役割は、かつての直接訪問型からデジタルをも活用した高度なスキルが必要とされる形へと変わっています。
アフターデジタル時代のオムニチャネル
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

個客を意識したオムニチャネルとサイト構築４

2025/03/01
今号ではオムニチャネルやクロスチャネルにおいて最も機微のあるセグメンテーションは医師個人の嗜好性に対するものであることを紹介すると共に、一方ではセグメントの種類を増やしすぎることはかえって運用を困難にする点を紹介する。
医師の“この薬はここ”という線引きを変える
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

医師の“この薬はここ”という線引きを変える

2025/03/01
医師はある程度　同じ薬剤を使うと“この薬はここ”と決める。いくつかの基準で“この薬はここ”の線引きを行う。
コア営業利益65億円達成 「視野に」
INTERVIEW
日医工 岩本紳吾社長

生産体制・品質保証体制の強化が全社員に浸透

2025/03/01
日医工の岩本紳吾代表取締役社長は富山市内の本社で本誌インタビューに応じ、25年3月期業績の通期目標に掲げたコア営業利益65億円達成が視野に入ったと明らかにした。
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