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令和時代のＭＲの新たなスタイルを感じ取る
編集長の視点

令和時代のＭＲの新たなスタイルを感じ取る

2025/03/01
ミクス編集部は「ＭＲ意識調査2025年版」を公表した。病院の訪問規制や医師の働き方改革など、医師に直接会って製品情報の提供・収集を行う機会（件数、面談時間）はコロナ禍以前に比べて大きく改善していないが、調査結果から垣間見えた“いまどきのＭＲ”は、これまで以上に医師にリアルに会って話したいという熱意が近年の傾向に増して高まっていることを感じさせた。
ＭＲ減、ＡＩ浸透で「キャリアを考えるようになった」
編集部のオススメ
ここ数年で自身に起きた変化

MR減、AI浸透で「キャリアを考えるようになった」

2025/03/01
ＭＲを取り巻く環境は大きく変化している。そこでミクス編集部はＭＲ調査2025年版で、「ここ数年で自身に起きた変化」を聞いた。内資・外資を問わず製薬各社が実施する早期退職優遇制度によりＭＲ数は激減している。
リアル講演会が復活の兆し　チームリーダー期待大
編集部のオススメ
処方獲得に役立った情報

リアル講演会が復活の兆し

2025/03/01
ミクス編集部がまとめた「ＭＲ意識調査2025年版」から、処方獲得や医師・薬剤師から信頼を得るのに役立った情報ツールをみてみたい。
活動評価として高まる「リアル面談回数」
編集部のオススメ
MRが業務目標を達成するための意識変化

活動評価として高まる「リアル面談回数」

2025/03/01
ミクス編集部は「ＭＲ意識調査2025年版」から、ＭＲが業務目標を達成するための意識の変化に着目した。
医師へのフォロー期間「１週間以内」がほぼ定番に
編集部のオススメ
MR意識調査25年版

医師へのフォロー期間「１週間以内」がほぼ定番に

2025/03/01
ミクス編集部は現役ＭＲの協力を得て行った「ＭＲ意識調査2025年版」を通じ、業務目標の達成に向けてＭＲ自身が心掛けていることを分析した。
医師が抱く臨床課題は「リアル面談」で解決したい
編集部のオススメ
いまどきのMRスタイル

臨床課題は「リアル面談」で解決

2025/03/01
ミクス編集部は「ＭＲ意識調査2025年版」を公表した。今回はＭＲが業務目標の達成に向けてどう取り組んでいるかを分析した。
コア営業利益65億円達成 「視野に」
INTERVIEW
日医工 岩本紳吾社長

生産体制・品質保証体制の強化が全社員に浸透

2025/03/01
日医工の岩本紳吾代表取締役社長は富山市内の本社で本誌インタビューに応じ、25年3月期業績の通期目標に掲げたコア営業利益65億円達成が視野に入ったと明らかにした。
４割の医師が「質問に的確に回答してくれるＭＲ」を熱望
編集部のオススメ
こんなMRなら毎回会いたい！

４割の医師「質問に的確に回答」を熱望

2025/02/01
こんなＭＲなら毎回会いたい！――。この設問に対し、最多回答は、「医師からの質問に的確に回答してくれる」で全体回答は43.5％。
医師に刺さる情報活動「日々の診療を支える」証に
編集部のオススメ
医師が求めるMR調査25年版

医師に刺さる情報活動「日々の診療を支える」証に

2025/02/01
ミクス編集部が行った「医師が求めるＭＲ調査2025年版」の優れているＭＲの所属企業ランキングの第１位に第一三共が輝いた。
生成AIがミクス編集会議に参加した
編集長の視点

生成AIがミクス編集会議に参加した

2025/02/01
ミクス編集部が開催した年初の編集会議に初めて生成ＡＩが参加した。この日の編集会議の目的は2025年の編集方針を決めるべく、製薬業界や医療界を取り巻く環境要因や事象を抽出し、そこでの働き方や仕事に対する志向の変化などを編集部員同士で議論することにあった。
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