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ＭＲやエリアマネジャー対象に転勤の無い働き方を導入
編集部のオススメ
アッヴィ　26年1月から「エリアパートナー制度」始動

ＭＲやエリアマネジャー対象に転勤の無い働き方を導入

New2025/12/01
アッヴィ合同会社は2026年１月から、ＭＲやエリアマネジャーを対象に「エリアパートナー制度」を導入する。これまでの会社主導の転勤を見直し、転勤のない働き方を社員一人ひとりが選択するというものだ。
新たなコマーシャル組織「エリアスクワッド」全国展開へ
編集部のオススメ
ノバルティス CVDで失われる命を一つでも減らす

新たなコマーシャル組織「エリアスクワッド」全国展開へ

New2025/12/01
「Ensure no heart is lost too soon.：心血管疾患（CVD）で失われる命を一つでも減らす」――。ノバルティスの循環器領域におけるミッション・ステートメントに掲げられた言葉だ。
ＭＲ活動の生産性を「患者中心」に再定義
編集部のオススメ
サノフィ “患者さんとともに”を基本方針に

ＭＲ活動の生産性を「患者中心」に再定義

New2025/12/01
サノフィは、 “患者さんとともに（Integrated Patient Engagement：IPE）” を基本方針に据え、全社の意思決定プロセスに取り入れている。コマーシャル部門も、患者の声を直接社員が傾聴する「全社会議」や「各領域会議」を定期的に開催。
いまだからこそＭＲは病院経営の問題を考えてみよう
編集長の視点

いまだからこそＭＲは病院経営の問題を考えてみよう

New2025/12/01
製薬各社のコマーシャル部門の立ち位置がここ数年で変化してきた。これまでの医師一辺倒な情報提供から、患者中心主義へのシフトが進み、ＭＲ活動のゴールも、患者が安心して治療を継続できる環境を医師など医療者と協働して整えることに歩み出している。
地域の医療情報を用いて医師と対話する
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

地域の医療情報を用いて医師と対話する

New2025/12/01
薬剤の情報を知るだけであれば、医師はWEBサイトの検索、ＡＩを用いた調査、また所属する病院の薬剤師、調剤薬局の薬剤師などＭＲを介さずに入手可能が容易である。
自分らしいキャリアを築く――ＭＲ経験者が語る、転機と決断の物語
自分のキャリアの作り方
東和薬品 幕内光行氏

ＭＲ経験者が語る、転機と決断の物語

2025/11/01
今回は、「自分らしいキャリアを築く――ＭＲ→薬局開業→再びＭＲへ。医療・介護・行政をつなぐ活動」と題して、 ＭＲから薬局経営、そしてジェネリックメーカーでの医療貢献活動までキャリアを歩んだ幕内氏に、キャリアの転機と今後の展望についてお話を伺いました。
患者中心の臨床方法
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

医師の考え方・判断に沿って情報提供・対話を進める

2025/11/01
患者を中心としたＭＲ活動を多くの製薬会社が重要なこととして捉え、その活動を実施している。医師は患者中心の臨床をどのように進めているのであろうか。
基礎教育　テスト＆ドリル＆テスト方式に
ＭＲの存在意義を自らの手で証明しよう
ＭＲ認定センター 小日向強

基礎教育　テスト＆ドリル＆テスト方式に

2025/11/01
これまでの連載では、2026年度からのＭＲ認定制度が、「ＭＲが主体的に取り組む生涯学習」にシフトすることを紹介してきました。３回シリーズの最終回となる今回は、基礎教育です。
製薬企業の「患者・顧客中心主義」を新たにデザインする
編集長の視点

製薬企業の「患者・顧客中心主義」を新たにデザインする

2025/10/01
「患者中心の医療」という言葉を耳にする機会は多いが、これを製薬企業の従業員が自身の業務や意思決定・行動にどう活かしているかの実態は、これまで明らかでなかった。
患者価値の向上は長期的な売上につながる
編集部のオススメ
「患者貢献」と「営利活動」の両立　内資・外資で差

患者価値の向上は長期的な売上につながる

2025/10/01
ミクス編集部は中央大学ビジネススクールの真野俊樹教授（真野研究室メディケアプロジェクト）と共同で、製薬企業が掲げる企業理念の浸透と行動について、従業員（主に営業系・マーケティング・学術系社員）にアンケート調査を実施した。
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