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【MixOnline】記事一覧２

経営/製品

LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の十九「彼を知り己を知る（孫子）」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏

主観 vs 客観

2024/12/01
Monthlyミクス11月号では、国内首位ウエルシアと２位ツルハの統合など、ドラッグストア大再編をめざすイオンの戦略について取り上げました。今号は、カナダのコンビニ企業からM&Aを仕掛けられ、激動するセブンイレブンの戦略を考えます。
競争力を可視化する
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

競争力を可視化する

2024/12/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、これまでの常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう！
チームの課題解決に、生成AIのMapifyを活用したマインドマップ
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

チームの課題解決に、生成AIのMapifyを活用したマインドマップ

2024/11/01
Hi！生成AIを活用して、貴方の能力を爆上げされてますか？生成AIの能力アップは凄まじく、直前に話したことを覚えていて淀みなく会話を続けるGPT-o1、学術論文を自動で作成するSAKANA.AIなど、いよいよ生成AIの能力は人間を超え始めました。
LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の十八「強者の戦略」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏

弱者の戦略 vs 強者の戦略

2024/11/01
Monthlyミクス10月号では、「さーらりとした、う、め、しゅ♪」チョーヤの戦略について取り上げました。今号は、国内首位ウエルシアと２位ツルハの統合など、ドラッグストア大再編をめざすイオンの戦略を考えます。
アフターデジタル時代のオムニチャネル
次世代マーケティングへの提言
原暢久

個客中心のための情報構築

2024/11/01
製薬企業は多種類の医療用医薬品を販売しているが、ほとんどの企業にとっては多種類という意味には疾患領域を超えてという意味がある。
変化する市場競争
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

ゼロサムゲーム時代を勝ち残れるか？

2024/11/01
ハロー、ミクサーの皆さん！本連載では、これまでの常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を切り開くアイデアを共有し、再構築していくことを目指しています。
免疫領域営業部に「耳鼻科領域営業部」新設へ
INTERVIEW
リジェネロン・ジャパン 石井洋平氏

「耳鼻科領域営業部」新設へ　ＭＲ73人追加採用

2024/10/01
リジェネロン・ジャパンの石井洋平カントリーマネジャー免疫領域は本誌取材に応じ、同社主力品のデュピクセントを扱う免疫領域営業部門に「耳鼻科領域営業部」を25年２月に新設する方針を明らかにした。
生成AIが作成した 「営業の実力を評価する10の指標」
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

生成AIによる「営業の実力を評価する10の指標」

2024/10/01
Hi！運・不運にめげず、目標を達成されていますか？ドジャースの大谷選手が、投手としてではなく打者として大リーグの記録を次々と塗り替え大活躍中です。
LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の十七「ナンバーワン戦略」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏

単なる１位 vs ナンバーワン

2024/10/01
Monthlyミクス９月号では、厚底シューズでナイキに後れをとったアシックスの戦略について取り上げました。今号は、「さーらりとした、う、め、しゅ♪」チョーヤの戦略を考えます。
アフターデジタル時代のオムニチャネル
次世代マーケティングへの提言
原暢久

現実的ではないＭＲ不要論

2024/10/01
今回は引き続きオムニチャネルを設計・設定する場合における顧客戦略としてのセグメントに関する内容を領域の違いから俯瞰して述べる予定だったが、ミクス９月号の冒頭記事でＭＲの皆さんにアンケートを実施してＭＲ自身が自分ごととして抱えている事に関する記事を拝読し、次世代セールスマーケティングの観点よりオムニチャネルにおけるＭＲという業務について述べてみた。
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